张家峁矿业:解锁“四维驱动”安全密码 筑牢百日安全生产防线
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为深入贯彻落实公司关于安全生产的决策部署,陕煤集团神木张家峁矿业有限公司掘进三工区于2025年11月紧扣“人人讲安全、全员抓落实、履责控风险、奋力保安全”的百日安全行动核心,创新构建并实践了以“顶层设计、精准滴灌、实战演练、常态长效”为核心的“四维驱动”安全工作法,将安全警示教育的“软要求”转化为保障安全生产的“硬实力”,为四季度及全年安全生产目标的顺利实现奠定了坚实基础。
一、顶层设计驱动,织密安全责任“组织网”
如何让安全警示从一阵风变为常态化,怎样将事故教训转化为全员行动自觉?活动伊始,工区管理层便聚焦关键问题高度重视,迅速成立以区长李刚为组长,技术、机电、生产各业务骨干为成员的活动领导小组。小组精准对标公司要求,制定了详实的活动方案与考核标准,明确了责任分工与时间表,形成了“领导牵头、骨干负责、全员参与”的严密组织体系,为活动高效、有序开展提供了坚强的机制保障。
二、精准滴灌驱动,筑牢安全意识“防火墙”
安全意识提升,需精准施策、持续浸润。区长亲自主持顶板事故反思讨论会,集中学习安全法规与习近平总书记关于安全生产的重要论述,深入剖析事故根源,观看警示教育片,并要求全员手写反思报告,敲响思想警钟。随后,一系列精准培训密集展开:区长组织召开安全警示教育专题大会,开展反思大讨论与安全现身说法;机电副区长开展电气设备防失爆、贯通措施风险辨识专项培训;技术副区长及技术员反复解读新版《煤矿安全规程》、《硬措施》等关键文件,并组织应急技能、消防知识、安全生产标准化等系列培训。通过分层、分类的“精准滴灌”,有效提升了全员风险辨识能力、规范操作技能及“安全第一”的思想防线。
三、实战演练驱动,锻造应急处置“硬功夫”
为检验培训成效,提升实战能力,生产副区长组织开展了针对掘进作业突发情况的井下现场处置方案脚本演练。演练模拟真实场景,全面检验了职工的应急响应速度、自救互救技能以及协同处置能力。同时,在应急技能专项培训中,重点讲解了自救器使用,并进行30秒盲戴抽查,确保每位职工在危急关头都能正确、迅速地佩戴自救器,打通安全避险的“最后一公里”。
四、常态长效驱动,构建风险防控“新格局”
警示教育月不仅是阶段性活动,更是长效机制建设的契机。活动期间,工区常态化推进以班组为单位的岗位风险辨识,提升全员风险预控能力;管理人员每周组织专项自查,建立问题责任清单,实现隐患排查闭环管理;利用每周三学习日开展安全现身说法并录制视频存档,增强警示教育的感染力与延续性。通过将活动考核纳入工分奖惩体系,有效激发了全员参与安全管理的主动性与责任感,推动安全管理从“被动应对”向“主动预控”转变。
数据印证成效,行动书写新篇。本次“安全警示教育月”活动,通过“四维驱动”工作法的深入实践,实现了安全教育全覆盖、技能提升全方位、风险管控全过程。下一步,掘进三工区将继续巩固活动成果,持续深化安全警示教育与日常管理的融合,不断压实安全责任,狠抓现场执行力,坚决防范和遏制各类生产安全事故,为确保矿井长治久安与高质量发展贡献更大力量。
本网通讯员:景帅
(编辑:韩语) |

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