小宝鼎煤矿多措并举强力推进矿井安全生产标准化管理体系建设工作

2025-05-22 10:08 [安全生产] 来源于：川煤集团华荣公司小宝鼎煤矿作者：张文峰

导读：【本网讯】为持续推进矿井安全生产标准化管理体系建设工作，实现过程达标、动态达标、持续达标。今年以来，川煤集团华荣公司小宝鼎煤矿结合矿井安全生产工作实际，多措并举强力推进矿井安全生产标准化体系建设工作。提高安全政治站位，推动矿井安全生产标准

【本网讯】为持续推进矿井安全生产标准化管理体系建设工作，实现过程达标、动态达标、持续达标。今年以来，川煤集团华荣公司小宝鼎煤矿结合矿井安全生产工作实际，多措并举强力推进矿井安全生产标准化体系建设工作。

提高安全政治站位，推动矿井安全生产标准化体系建设工作再上新台阶。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，牢固树立树牢“人民至上、生命至上”的安全理念，坚持“五零”目标不动摇，对标国家标准、行业标准、管理标准与技术标准。以矿井安全生产标准化管理体系建设工作为抓手，以贯彻推行2024版煤矿安全生产标准化管理体系建设工作为主线，以专业水平的提升为突破口，抓实安全基础管理，强化重大灾害防治，建立健全9个专业建设的责任和考核体系，形成自主运行、持续改进的内生机制。持续强化安全风险分级管控和事故隐患排查治理，实现标准化静动态达标、硬软件达标和过程结果达标，推动矿井上下安全生产标准化管理体系建设工作再上台阶和矿井安全持续稳定发展。

强化标准认识，转变意识观念。深刻认识到贯彻推行2024版安全生产标准化管理体系建设工作是落实企业安全生产主体责任的必要途径，更是强化安全生产基础工作的长效机制。健全安全生产标准化管理体系建设工作，形成自主运行，持续改进的内生机制。持续保持二级安全生产标准化管理体系矿井，安全基础管理、重大灾害防治部分考核得分90分及以上，通风、地质测量、采煤、掘进、机电、运输、调度应急和三堂一舍专业月度考核得分86分及以上，采煤队12384采煤工作面标准化力争达一级，掘进一队12393-3运输巷掘进工作面标准化力争达一级。要求各基层单位和机关部室务必从思想上高度重视，切实提高认识，牢固树立安全生产红线意识，明确矿井安全生产标准化管理体系建设工作目标，全面推进矿井安全生产标准化管理体系建设工作达标。

加强标准学培，对标对表落实。要求各基层单位加强贯彻推行2024版煤矿安全生产标准化管理体系建设工作的学派工作，精心组织，对照标准，查问题、抓整改，持续整治。

各基层单位要深化对2024版煤矿安全生产标准化管理体系建设工作考核手册的再学习、再宣贯、再提升，要充分利用职工班前会、周一安全大课、职工安全学习日等形式，组织干部职工学习安全理念、责任制和管理体系等标准，营造干部职工知标准、学标准、用标准的良好氛围。要求各专业组要组织本专业技术人员和标准化检查人员对新版《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求和评分方法》进行专项培训，规范现场实操标准化，对照《煤矿职工安全行为规范标准（试行）》和《煤矿岗位清单“明白卡”》，进一步规范职工操作流程，熟知岗位风险。要求各专业组对照标准，逐条落实，确保每条每项有人管、有落实、有考核，切实做到“全员参与对标、人人争标创标”。

深化过程控制，实现动态达标。规范设计管理。每一项工程开工前制定方案，按照要求开展设计前专项安全风险辨识，落实完善风险清单，并制定相应的管控措施。完善设计方案，指导生产系统布置、设备管线布置、设备选型和劳动组织等，从源头上实现标准化。规范零星工程管理。所有零星工程在开工前和结束后，必须组织相关人员到现场实地查看安排，对照施工标准进行验收，做到工完料净场地清。规范施工管理。各采掘作业点必须严格按照设计要求和岗位标准进行施工作业，采煤工作面做到“三直、两平、两畅通”、设备完好和功能齐全、支架管路吊挂规范、架间无浮货杂物、安全防护设施齐全可靠、消尘彻底，每项工作每班要落实具体负责人。掘进工作面做到一次成巷、巷道断面、成型、支护质量、水沟、躲避硐室、材料硐室、管轨缆线铺设要严格按照设计要求施工，巷道保持环境整洁、无积水无淤泥、消尘彻底、图牌板规范齐全、材料码放规范等，每项工作每班要落实具体负责人。各采掘作业点必须每天对作业区域的文明生产进行清理，真正实现动态达标。严格搬家倒面管理。掘进、维修巷道、新安装的工作面、设备，凡是验收不合格的工程一律不准移交。凡是不具备安全生产条件的作业点一律不准开工作业。

抓实基础管理，提升整治质量。强化各专业基础管理工作，各专业达标管理考核组必须健全完善安全生产标准化管理资料，各基层单位必须制定月度标准化整治计划，明确每月的整治项目、内容、时间、措施和负责人，经各专业组组长（副组长）审核签字后报安全监管部执行，各基层单位按照整治计划，集中人力物力对薄弱环节高标准整治，月末由安全监管部牵头组织验收，对未完成标准化整治计划的基层单位进行处罚。

制定完善检查考核标准，严格检查考核方式。采取日常动态检查和静态检查验收相结合的方式，综合得分由动态、静态评分构成，动态和静态检查各占40%和60%。每月静态检查由分管矿领导牵头组织开展，可与分管领导每半月检查或矿长月度大检查同步进行，每月动态检查由分管副总或部门牵头组织开展检查，对所有头、面、点、线进行全面检查，打分定级，检查后3天内考核资料整理归档。内业检查采取由分管矿领导牵头每月组织对安全基础管理、重大灾害防治两个部分及和调度应急和“三堂一舍”专业地面内业资料进行检查，由各要素（专业）组每月4日前完成上月自评打分，月度自评查出问题和隐患要建立台账，按“四定、五落实”要求进行“闭合”管理。动态检查表由通风、采煤、掘进、机电和运输专业结合实际制定评分表，静态检查依据《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》。各专业检查验收时，必须带齐检查工具，严格上尺上线和对标检查，参与检查人员现场评分签字。各专业及时汇总本专业检查情况报安全监管部。安全监管部收集、整理、汇总和归档。

本网通讯员：张文峰

（编辑：韩语）

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