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    擎力担当 勠力同心 为安全衔接清障

    2025-01-13 10:38 [安全生产]  来源于:峰峰集团牛儿庄采矿公司    作者:李秋卫、胡文灏
    导读:贯通了,贯通了,咱们大煤工广3#掘进工作面贯通了,这儿回终于可以松口气了
            “贯通了,贯通了,咱们大煤工广3#掘进工作面贯通了,这儿回终于可以松口气了!。”12月16日, 冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司巷修区5队班前会上,青年职工江伟高兴地向班组工友们报道着喜讯。
            “兄弟们,我知道大家,近几个月来,大家为了大煤工广3#工作面尽快贯通保衔接,都辛苦了。但是现在还不是放松的时候,还有拆除机械设备、铺车场、做钻场等诸多工作迫在眉睫,我们要尽最大努力给采区安装争取时间,尽快采煤生产工作打牢基础,助力新年顺利夺取首季安全生产开门红。”队长陈青青语重心长的说。
           为了安全高效完成拆除机械设备、铺道任务。区长张文强组织担负公司重点衔接地区,工广3#工作面掘进任务的5队队长陈青青和三班班长一起,对工作任务提前进行了谋划和部署,倒排工作计划,将任务分解到每班,并制定奖惩制度,确保当班完成任务。队长陈青青和各班班长经过商议,将人员进行重组,将拆、装、运等工序合理安排,最大限度发挥每名职工的作用,提升工作效率。
           一天早班,“政卿,你干嘛呢?快住手!”拆除的设备升井运输时,后路把钩工老王见验收员李政卿把他刚挂好的罐给摘掉,顿时急了,急忙出声制止。“王师傅,这台车的措施规定一次只能开两个罐,你挂三个罐存在安全隐患。” 李政卿解释道。“有什么隐患,25#调度绞车开三个罐完全没问题,我都干了半辈子了,回过的罐比你吃过的盐还多。”说着老王就要把罐再挂上。李政卿一边阻止,一边说:“王师傅,我知道你经验丰富,可是既然措施上规定挂两个罐,就肯定有他的道理。还是按措施执行吧。”老王想也不想,说:“別啰嗦了,就剩三个罐了,难道还要开两回?现在任务多紧张,你还想不想按时下班了?就听我的吧,绝对出不了事。” 李政卿坚持说:“不行,我身为验收员有责任,也有权利监督你按章操作。你要是执意不听我的,我就汇报了啊!”老王一听要汇报也只能听他的了,可还是撇撇嘴说:“行,那就听你的吧,你这小子怎么这么‘死心眼’,当个验收员看把你厉害的。” 李政卿只是笑了笑也不再说话,两人继续回灌。下班后,老王得知当时刚好有两个安监员在上把钩检查,如果当时开的是三个罐就被逮住违章了,于是找到李政卿感谢道:“这次多亏了你,要不我就‘三违’了,我请你吃饭吧。” 李政卿连忙说:“王师傅,吃饭就不用了,这都是我应该做的。你以后可不要再靠经验干活了,一定要按措施干活,一定要保证安全。”“行,我知道了,再次感谢。”说完两人会心一笑。
           班后会上,队长陈青青知道了这件事,郑重的对班组职工道:“政卿这件事做得非常对,虽然现在拆除、铺道任务时间很紧,但是我们也不能牺牲安全,大家一定要按照规章制度操作,确保安全高效。”
           工作中,5队严格执人走料净制度。“小超,把螺丝和螺母装在一起,升坑后交到工房。” 大煤3号工作面拆除现场,中班跟班副队长周修河一遍一遍的叮嘱着当班修理工杜小超。督促其把拆除设备时随意丢弃的旧螺丝、旧螺母等回收升井。“知道了,一直说,真是唠叨……”小超不满的回答到。“唉,你以为我想唠叨你啊,这不是区里一直在倡导‘节支降耗、修旧利废’理念吗。我们作为生产第一线必须做到从我做起,同时还要提醒身边的人。也许一个旧螺丝并不能改变什么,但是人多力量大,我们班组每人节约一点,区里的材料费也会下降。材料费下降后工资就会提高,对每个人都有利。”周修河耐心的解释道。“好,我一定会做到。”小超嘴上认真的说着,手上也没闲着,只见他低下头,弯下腰在巷帮一个一个的捡着被丢弃的旧螺丝,统统装进了工具兜,便于在升井后交于工房。看到认真工作的小超,周修河鼓励到,“别看你现在拾的是铁疙瘩,到了工房没准就变成‘金疙瘩’了!”“是不是也,难道还能多开支啊?”小超边干边问。“那是肯定的。我们区多次开会时不是都说了么,按月考核,执行奖惩制度。修理工房都有台账,交的时候记着登记上,别忘了。”周修河笃定的回答。
           为了更好更快的完成机械设备拆除、铺道任务,5队充分发挥 “视频监控+调度广播”系统优势,值班人员和管理人员随时通过视频监控清楚安全生产情况,通过广播向井下职工发布消息,指导采取措施,线上指挥生产,提高作业效率。同时狠抓交接班管理,采取“手把手”交接的方式,实现人走设备不停、生产不停,提高生产效率。加强岗位责任制的落实和考核,建立“互保联保”安全管控体系,加强职工之间的合作与监督,通过制定详细的班组安全生产责任制明确每个岗位、每个职工的安全职责,使安全生产责任层层分解、落实到人,严把拆除、铺道期间人员站位、小巷运输、设备装卸等重点环节,确保安全高效。
            为进一步提升工作效率、增强团队凝聚力,5队在班组之间开展劳动竞赛,每班评选优秀职工,制定奖励措施,对任务完成好的班组给予表扬奖励,增强班组职工荣誉感和归属感,形成你追我赶、攻坚克难的浓厚氛围。
     


            本网通讯员:李秋卫、胡文灏

    (编辑:韩语)

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