883米!中能袁大滩矿业综掘二队单月掘进进尺再创新高
思想引领凝共识 为了确保当月生产任务的圆满完成,综掘二队坚持提前谋划,严格考核,进一步完善作业考核长效机制,强化对掘进作业的全过程监督,高效化管理,着力抓好施工组织、开工准备、物料保障等各项工作。同时,强化思想引领,通过召开专题会议、班前会、班后会、周五学习会等形式,对生产任务进行安排部署,在全队上下营造比学赶超的良好氛围。队长书记靠前指挥,全力做到安全管理在现场,精细管理到岗位,紧盯生产现场及时协调解决问题,为提升作业质量和工作效率提供了坚实的保障。 精准管理提效率 随着掘进工作面的推进,生产系统压力、安全压力骤增,为了强化安全管理,综掘二队积极应用“六精三十六闭环”管理方法,在班前会上对当班任务进行精准确认,合理安排作业人员,确定每个职工的工作职责,确保每个环节都有专人负责,并保证“人宜其岗”。通过精准化的管理,避免了工作中的错误和浪费,每位职工的个人能力得到了充分挖掘和发挥,工作效率得到了显著提升。 计划检修保生产 综掘二队根据掘进实际情况,提前制定设备维护保养计划,加大设备检修力度,严格执行“班前检查、班中再查、班后检修、每周维护、定期保养”的程序化检修方案,严格对重点设备和关键部位进行日常检修,对设备故障进行消除、整改、闭环管理,最大限度降低设备故障率,提升掘进设备的运行安全性和稳定性,提高设备开机率。 下一步,中能袁大滩矿业综掘二队将重点在队伍建设上持续发力,不断改进掘进工艺,狠抓工序衔接,优化支护参数,强化劳动组织,确保实现安全快速高效掘进,为公司在高质量发展的征程中助力添彩。 本网通讯员:贺宝园 (编辑:东北亚) |