韩家湾煤炭公司:标准化建设激活安全生产“神经末梢
“施工巷道干净整洁,物料码放整齐,牌板布置有序,支护锚固可靠,缆线管路吊挂平直,硐室设备完善……”在陕北矿业韩家湾煤炭公司连采队3-1煤掘进工作面处处体现着“标准”二字。
一直以来,韩家湾煤炭公司以职工思想教育为基础,严细过程管理,坚持生产任务与标准化创建同安排、同部署、同落实,坚决做到不推诿、不延误,确保各项工作有序推进,不断提升安全生产标准化创建水平,让“标准化”成为高质量发展的源动力。
突出“学”字筑思想,打有准备的仗
“我们从职工安全生产标准化培训入手,充分以班前班后会、周二五学习等为契机,使职工及时了解最新规定,规范生产行为,保证人、机、环等处于良好生产状态,为标准化建设营造浓厚安全氛围。”该公司连采队党支部书记刘岗说道。
该公司从广大干部职工思想认识上入手,牢固树立全面、内在、动态、过程、岗位达标理念,使标准化工作入脑入心。同时,该公司对职工的“岗位操作标准”和“岗位操作流程”在现场由班组长进行考核,并按照奖惩办法进行兑现,真正让职工做到了懂安全、抓安全、保安全,使安全贯彻落实到位。
此外,该公司在工作面自主切割施焊了安全标语,固定于工作场所,随处可见安全标语,使其时刻提醒着每一位职工要把安全落实到工作的每一个细节中。
突出“细”字精管理,实现强基提质
以“精”为目标,以“细”为手段。该公司制定了《掘进工作面强基提质管理办法》,进一步明晰责任、细化管理,在动态达标的基础上实现现场标准化全面升级,确保所有掘进工程实现“精品”标准。
同时,为进一步明确工作标准,该公司推行一个掘进工作面整体实现精品目标,两条线路持续保持动态达标,机电硐室、转载点、刮板输送机机头实现精品标准的“一面两线三区域”标准化创建机制。
此外,该公司完善了《标准化动态达标考核管理办法》、《工程质量考核验收办法》等管理办法,实施严格的奖惩制度,调动职工工作积极性,从制度上确保动态、过程达标,完善岗位工种安全行为规范标准,实现了每个岗位、每个事项、每个流程、每个步骤都有具体标准,使职工养成了干标准活的习惯。
突出“抓”字盯现场,助推安全生产
“小王,你赶紧安排人把工作面的超长锚索处理一下,还有非人行侧的管路也要按标准吊挂起来……”在3-1煤掘进工作面,跟班队长不放过任何一个细节,将存在的问题一一指出来,盯着当班职工现场处理。
该公司跟班队干每天深入作业现场,及时掌握生产情况,解决和协调各类突发问题,确保安全生产规章制度落在现场,生产任务量落在实处,对未完成生产任务的进行通报批评。
此外,对井下现场沿点按面分别到达各岗位现场进行检查。通过查看现场设施、检查现场隐患、询问岗位人员及查看运行记录等形式。对存在的问题和隐患以召开现场讨论会的形式,整理统一意见并分派给各负责人及班组长进行整改落实,确保安全生产标准化整改工作明确要点、实施准点、攻克难点,为公司高质量发展奠定基础。
本网通讯员:刘小庆
(编辑:韩语) |