晋能控股煤业集团小峪煤业公司综修厂安全生产 标准化建设提档升
今年以来,小峪煤业公司综修厂严格按照“提升标准化意识,执行标准化操作,实施标准化管理”的要求,细化任务措施,加强现场管控,力求在安全生产标准化方面实现创新、寻求突破,持续提升安全生产标准化管理水平,推动矿区安全生产标准化建设提档升级。
抓学习,岗位培训“砺精兵”。为进一步提升全员标准化意识,综修厂以“五个一”在全厂掀起安全生产业务知识大学习热潮,组织该厂全体职工在梳理工作制度、流程的基础上,每周组织员工开展多层次、多途径的培训,学习公司安全管理红线制度、煤矿重大事故隐患判定标准、安全生产标准、安全生产管理、安全操作流程、安全素质提升及有关安全生产标准规定的其它内容,同时,突出专业培训和岗位达标,提升全员安全素质和岗位标准操作意识。
抓现场,精细管理“显身手”。综修厂把安全生产标准化贯彻到产品设计、废旧回收、现场管理的各个环节,实现安全生产的标准化、规范化,大力开展创建“标杆班组、精品工程、创新能手”等活动,强化安全生产标准化工作精品意识,集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治,做到薄弱环节有突破、优势专业有巩固、领先项目有创新。工作现场全部实行定置挂牌管理,从管线吊挂、产品分区、设备维修、材料码放、标识牌管理等基础工作和点滴小事入手,使整个车间呈现出整齐划一的场景,为矿区安全生产提供有力保障。
抓落实,监督管理“见真章”。综修厂逐级压实责任,从严从细分解指标,形成自上而下逐级落实、自下而上层层负责的标准化监督管理体系,不断加大安全生产标准化监督管理力度,通过“挑毛病、查问题、挑不足”等方法,将标准化的各项内容做细、做实,每月进行标准化建设“回头看”,在回顾、分析、总结安全生产标准化工作开展情况、存在的问题、有何亮点的同时,及时制定整改方案,推动矿区安全生产标准化建设水平整体提高。
本网通讯员:谷艳林 (编辑:韩语) |