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    蒲白建庄矿业公司严把“三关”落实为安全生产保驾护航

    2020-04-15 15:08 [安全生产]  来源于:蒲白建庄矿业    作者:金承
    导读:2020年,蒲白建庄矿业公司围绕井下亮起来、现场干净起来、空气清新起来的总目标,以创建国家一级安全生产标准化矿井为标准,不断夯实安全生产标准化基础,助推安全生产工作持续稳定向好发展。 严把安全标准关,提升安全基础管理水平 安全生产标准化是保证矿
            2020年,蒲白建庄矿业公司围绕“井下亮起来、现场干净起来、空气清新起来”的总目标,以创建国家一级安全生产标准化矿井为标准,不断夯实安全生产标准化基础,助推安全生产工作持续稳定向好发展。
            严把安全标准关,提升安全基础管理水平
            安全生产标准化是保证矿井安全生产平稳、生产效率提高的重要方法、手段,该公司积极围绕打造“三个起来”的清洁生产矿井目标,不断创新工作思路、工作方法,从生产系统、灾害治理、工程质量、设备管理等方面严抓细管,大力实施“精品采区、精品线路、精品头面硐室”建设,抓好清洁文明生产和矿井防尘管理。同时,紧扣标准化达标关键,将生产系统达标作为标准化建设的核心,结合矿井实际,认真梳理矿井供电系统、运输系统、供排水系统、一通三防、铺运沿线路面等方面存在问题,制定高标准整改方案,提升矿井各系统运行效率及安全可靠程度,提高了该公司管理效率和竞争能力,有效保障了职工生命健康安全和设备安全。
            严把安全培训关,筑牢全员安全思想防线
            该公司统一部署,按照周培训、月统计、季度考核的方式开展“安全专业课堂”活动。主要包括日常职工安全操作要领、煤矿应知应会知识、现场安全管理等方面内容。各相关培训部室授课人员结合自身工作业务及专业,认真撰写授课材料、制作PPT课件,并按照蒲白全员考试系统试题模板出题安排职工进行上机考试。有效增强职工安全知识,筑牢安全思想防线,为促进该公司安全管理水平提升、全年安全生产目标顺利实现奠定了坚实基础。另外,为确保活动落实见效,该公司以正向激励为主、惩罚为辅的原则制定了严格的考核办法和奖罚办法,以此调动职工的学习积极性。
            严把隐患排查关,构建安全“闭环管理”模式
           为加强现场安全作业管控,保证安全生产。制定了安全隐患排查排查制度,利用日常管理人员下井检查、走动、带班每周安全大检查、“零点行动”等多种形式,强化隐患排查治理,对事故隐患的影响范围、危害程度和治理难度实行分级管控,突出重点隐患防治,持续地、动态地抓好安全隐患排查,不放过一个细节、一处隐患。基层管理人员在现场进行动态排查,对每个岗位、每个工作地点都进行排查,排查后积极采取措施排除隐患。旨在消除零点班安全管理上的空档和漏洞,夯实现场安全作业基础,保证安全生产顺利进行。检查结束后,检查组及时将隐患下发给各相关单位,并责令限期整改,严格按照安全检查覆盖面和隐患闭合整改率“两个100%”的基本要求实行责任追究,做到闭环管理,确保安全生产。

            本网通讯员:金承
     

    (编辑:韩语)

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