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    潞安集团余吾煤业深入开展“事故反思月暨全员大讨论”

    2017-05-08 09:48 [安全生产]  来源于:潞安集团余吾煤业    作者:李 宁
    导读:【本网讯】进入5月份以来,山西潞安集团余吾煤业公司各单位各部门认真学习集团5月份安全工作会议精神,深入开展事故反思月暨全员大讨论,进一步强化基础管理,严格标准制定和标准执行,有力地促进各项安全管理科学化、精细化和有序化。 综掘二队利用民主生活
       【本网讯】进入5月份以来,山西潞安集团余吾煤业公司各单位各部门认真学习集团5月份安全工作会议精神,深入开展“事故反思月暨全员大讨论”,进一步强化基础管理,严格标准制定和标准执行,有力地促进各项安全管理科学化、精细化和有序化。 
     
         综掘二队利用民主生活会,对员工集中进行三个“全覆盖”、“三个百分之百”岗标培训进行了总结,通过分析存在的不足,认为只有提高每一个员工实实在在操作在岗位上,加强《弟子规》活学活用,来规范自己行为,就一定能够促进队组各项工作的顺利开展。 
     
        机修厂利用班前会时间展开大讨论,让每一个职工畅所欲言,谈单位的管理,谈队组考核制度对提高职工生产积极性的利与弊等。分析制度上存在的漏洞和不足,从管理制度上进行完善。 
     
        综采二队就工作面机电事故发生率高展开讨论。一致认为,面对每起事故都要深刻吸取教训,总结不足,牢固树立危机意识,在今后的工作中,要狠抓安全操作规程,严格落实“五锁定管理”,按照标准化,程序化检修班与班之间进行表格化控制,确定任务、明确责任、详细分工,落实三级巡查责任,提高设备开机率。 
     
        在讨论中,大家通过反思思想认识,反思制度落实,反思基础管理,反思素质能力,积极讨论本单位的管理方法,班组生产组织,岗位工艺流程存在的不足和漏洞,使大家充分认识到,只有树立危机意识,制定标准,执行标准,将管理前移,以基础管理、抓职工行为规范,注重过程管理,把质量标准化贯穿于日常工作行为之中,深化细化“和谐队组”建设,转变安全培训方式,从而有效杜绝各项事故的发生。
     
     
    本网通讯员:李 宁

    (编辑:韩语)

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