陕煤铜川矿业玉华矿上好“连环锁”夯实安全生产根基

2017-03-16 09:51 [安全生产] 来源于：陕煤铜川矿业玉华矿作者：田小云

导读：【本网讯】陕煤铜川矿业玉华矿始终将安全作为首要任务，上好思想锁、管理锁、责任锁三把连环锁，进一步夯实了安全生产根基，确保首季矿井安全生产。该矿紧抓现场管理这个关键，充分发挥各级管理人员的职能，严格执行七必须、七严禁和值班、带班、跟班管理制

【本网讯】陕煤铜川矿业玉华矿始终将安全作为首要任务，上好思想锁、管理锁、责任锁三把“连环锁”，进一步夯实了安全生产根基，确保首季矿井安全生产。

该矿紧抓现场管理这个关键，充分发挥各级管理人员的职能，严格执行“七必须、七严禁”和值班、带班、跟班管理制度，认真践行“一线工作法”，严格执行领导带班、跟班制度和“走动式”管理制度，做好重点区域、关键环节的现场跟班检查，对生产进展、存在隐患、整改事项等认真记录，并制定整改措施监督执行，力求“问题在一线解决，隐患在现场排查”。每周组织一次地面及井下安全大检查，找问题、抓整改，明确差距、找准不足。坚持“三违”零容忍原则，建立健全了反“三违”帮教、惩处、监管体系，从员工的安全意识、操作技能和现行的安全管理制度及责任落实等方面，认真分析“三违”问题的深层次原因，并建立个人“诚信”档案，对其动态管理，竭力遏制“三违”现象复发。

在作业过程中，该矿严把“班前隐患预测关，班中隐患排查关，班后隐患分析关”，强推三三整理法，规定每个班组必须在作业前、班中、交班前分别对职工情绪、作业环境和存在隐患整理三次。班组长在安排工作任务时，准确把握职工的优势，合理分工，充分发挥每个职工的特长，从而提高作业效率；严格落实跟班管理人员，班长现场安全职责，利用班前会时间，对班前所布置的生产任务进行隐患预测预检，把好安全头道关；班中严格落实“四位一体”隐患排查制度，充分发挥上岗干部、班组长、党员、监督员、安全网员、青年监督员的模范带头作用和监督职能。划分安全包保责任区，对所包保的安全范围进行隐患排查，做到安全万无一失；班后每天坚持对当日工作情况进行汇总、分析，值班领导对当班作业人员提出的问题进行讲评，切实将安全隐患消除在萌芽状态。

在落实措施中，该矿安全隐患大排查大整治、互检互促“查缺补漏”已成为了新常态，定期组织开展起安全小分队检查、区队之间互检以及各区队内部班组之间互检等各类标准化检查活动。在检查中从设计、生产、施工和现场管理的各个环节抓起，精益求精刷新方法补“短板”，监督严格按照标准“尺度”施工操作，对于在检查过程中存在隐患的，给予相应的处罚，并责令该单位停止一切工作进行整改，直到达到标准、隐患消除为止。同时，每月定期多次检查、不定期抽查，分区域、分重点对各班组标准化工作情况进行检查，依据检查结果进行班组排名考核奖惩，全面提升安全质量标准化工作效果。

本网通讯员：田小云

（编辑：韩语）

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