陕煤铜川实业王石凹分公司“五个到位”筑牢新年安全屏障
【本网讯】新年伊始,陕煤铜川实业王石凹分公司进一步强化安全管理,落实安全责任,要求各单位务必做到 “五个到位”,筑牢新年安全屏障。
安全管控体系到位。
把目标任务层层分解到部门、落实到岗位、量化到个人,形成安全管控、奖惩链条,激发全员安全生产积极性。
班组安全管理到位。
加强各单位班前会、交接班制度落实,使班组管理进入以制度管人,以制度激励人,以制度约束人的轨道。同时,积极开展班组安全活动,做好痕迹化管理,强化安全宣传教育工作。
安全培训教育到位。
突出抓好对职工进行安全风险分级管控体系的培训,确保各岗位人员不仅熟知本岗位危险因素,易发事故类型,还要掌握本岗位危险区域的应知应会。
安全措施落实到位。
根据风险分级体系,对重点区域、重要岗位、重要人员要加强检查、巡查力度,对在岗职工工作期间的态度、情绪要及时掌握,确保安全上岗。
隐患排查治理到位。
加大隐患整改工作力度,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,对排查结果及时通报,有效整改,加强跟踪,提高制度执行力和安全工作水平,真正做到防患于未然。
本网通讯员:刘晓艳
(编辑:韩语) |