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    山西阳煤集团发供电分公司及早部署全年安全工作

    2017-01-09 10:28 [安全生产]  来源于:山西阳煤集团发供电分公司    作者:赵 军
    导读:【本网讯】 2017年1月6日,在认真学习领会上级安全一号文件精神的基础上,山西阳煤集团发供电分公司召开专题会议,进一步统一思想提高认识,周密部署新年安全工作,为全年各项任务目标的完成提供坚强保证。 今年,发供电分公司坚守发展决不能以牺牲安全为代
       【本网讯】 2017年1月6日,在认真学习领会上级安全一号文件精神的基础上,山西阳煤集团发供电分公司召开专题会议,进一步统一思想提高认识,周密部署新年安全工作,为全年各项任务目标的完成提供坚强保证。 
     
        今年,发供电分公司坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚定“设备健康是基础,标准操作是保证,小题大做抓管理,强硬手段治‘三违’”的理念,以防范和遏制人身伤害事故为重点,构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重防御机制,从“人、机、料、法、环”五个方面入手,明确责任,狠抓落实,补齐短板,扎实管理,切实提升人员素质、改善设备状况、完善材料装备、强化制度执行、营造安全环境,为企业安全生产提供坚实保障。 
     
        围绕全年安全工作目标,发供电分公司将突出抓好各项重点工作的组织和落实。健全各级人员安全生产责任制,完善安全规章制度,严格落实各级人员的责任。全面检查验收各级安全短板整改情况,逐级逐月推进安全短板管理,补齐补强“安全问题重复出现、设备健康水平下降、外委施工队伍监管难度大”三大短板,持续改进安全管理。实现安全质量标准化动态达标和行业达标,依法依规组织生产,着力开展生产现场治理活动,抓好特种设备、职业病防治、消防、交通及后勤安全管理,夯实安全基础;继续鼓励全体人员参与隐患排查,深入开展隐患专项排查,加强安全隐患的跟踪整改落实,加大隐患治理力度。抓好变化管理,关注现场变化,加强预警信息传递,扎实开展应急演练,形成快捷应变机制。认真开展危险辨识,推进安全风险评估定级,推行全员风险管控。强化各类作业的现场监管,加强特殊时段的安全监管,根治和消灭习惯性违章,持续开展“三违”帮教。合理编制和实施培训计划,整理汇编典型事故案例,全方位开展安全宣传教育,提升各级人员素质。
     
     
    本网通讯员:赵 军

    (编辑:韩语)

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