下石节矿决战最后三十天全面向安全“零”目标冲刺

2016-12-04 13:45 [安全生产] 来源于：铜川矿业公司作者：艾小莉

导读：年末之际，铜川矿业公司下石节矿始终保持安全管理的高压态势，通过强化责任落实、加强现场管控、严格三违排查、落实隐患整改等有效手段，助推百日安全活动深入开展，决战最后三十天，全力向安全零目标冲刺。该矿紧紧围绕落实责任，突出预防，杜绝事故，确保

年末之际，铜川矿业公司下石节矿始终保持安全管理的高压态势，通过强化责任落实、加强现场管控、严格“三违”排查、落实隐患整改等有效手段，助推百日安全活动深入开展，决战最后三十天，全力向安全“零”目标冲刺。

该矿紧紧围绕“落实责任，突出预防，杜绝事故，确保安全”百日安全活动主题，将管理重心放在生产现场，落实到具体工作当中。突出安全预防，加强过程控制，严格责任落实，切实做到主体责任与监管责任同步到位、管理能力与技术防范同步加强、风险分级管控和隐患排查治理同步推进。该矿各级领导带头放弃休假，坚守工作岗位，严格落实领导跟班带班作业制度，明确包保连带责任，层层传递管理压力，各级管理部门加大安全指导监管力度，严格监督、考核和奖惩，通过日常督查、突击检查、跟踪管理等形式加强干部作风监管，严格个人责任和监管责任追究落实，确保工作取得实效。

该矿各单位密切配合，树立全员决战三十天，实现安全“零”目标的思想和决心，严格超前防范和过程控制。把瓦斯、水、火、煤尘和顶板灾害等作为防控重点，着力构建“双重预防”机制，认真开好每日安全分析会，开展典型安全事故讨论分析会，长鸣安全警钟，超前防控杜绝安全漏洞。加强安全基础管理和现场过程管控，认真吸取各类事故教训，抓住安全管理的关键点，把工作重心放在落实上，加强监管，对症下药，树立对安全风险的“超前探查、超前预防、超前治理”理念，严格落实二十四小时跟值班制度和干部走动式管理，跟班干部坚持与职工同上同下，突出抓好安全生产、“一通三防”、顶板管理、机电运输、施工质量、煤质管理等重点工作，严格工程质量验收标准，协调好机电运输安全，抓好设备检修维护，超前预判安全漏洞，有效杜绝机电运输事故影响，实现安全工作全过程受控。深入开展好顶板安全会战、运输治乱会战和落实规程措施会战，确保各项工作取得实效。同时，在全矿范围内积极推广掘进二队在安全管理方面的创新经验，典型带动，营造安全生产人人有责、事事可为的浓厚氛围。

同时，严格落实不安全不生产、隐患不排除不生产的原则，不断加大安全风险防控和隐患排查治理工作力度，对主要风险、重点环节、重要区域的安全工作要加强防范，有效防范和遏制重特大事故发生。安监员、群防员、青监岗积极发挥职能作用，深入点线头面以及各机房硐室等区域，严细排查干部违章指挥、职工违章作业等“三违”行为，彻底消除人为不安全隐患。该矿将环保提升到与矿井安全、生产、经营、稳定同等重要的位置，不断加大环保隐患治理与监管，加大环保理念宣传，营造人人关心环保，人人爱护环境的浓厚氛围。不断加大冬季“三防”管控力度，加强井下供水、供电、地面供暖、供气、消防检查、锅炉供暖等安全防范工作，有效杜绝各类事故发生，确保全年各项工作圆满收官。

本网通讯员：艾小莉

（编辑：东北亚）

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