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    川煤广能绿水洞煤矿“四从”抓好今年后两个月安全管理

    2016-11-10 08:45 [安全生产]  来源于:川煤广能绿水洞煤矿    作者:蒋昌明
    导读:【本网讯】川煤集团广能公司绿水洞煤矿积极认真查找分析今年1-10月安全管理工作中存在的问题和不足,决定通过四从,抓好今年最后两个月安全管理。 从严治理。利用安全专题会、安全政治学习等形式学案例、找出事故根源,算细账、找出事故前后得与失,让职工吸
       【本网讯】川煤集团广能公司绿水洞煤矿积极认真查找分析今年1-10月安全管理工作中存在的问题和不足,决定通过“四从”,抓好今年最后两个月安全管理。 
     
        从严治理。利用安全专题会、安全政治学习等形式学案例、找出事故根源,算细账、找出事故前后得与失,让职工吸取教训,树立“安全第一”思想。要求全矿职工按时参加安全业务培训,考试必须人人过关。现场业务操作一个环节错误必须受罚,每班都要把涉及到安全的隐患整改放在工作的前面,如采煤工作面顶板悬矸找顶,掘进碛头敲帮问顶,斜坡提升、井巷运输设备质量检查等都必须在第一时间清除,不能留给下一班。 
     
        从严整顿。从各基层队的班组安全管理入手,要求各基层队要加强平时工作安排,工作量安排饱和,从源头上控制工作时间,杜绝个别职工下早班、钻空子。从规范个人安全行为入手,严格要求职工坚持按章操作。组织党员、青安岗、群监网加强查岗力度,不留井下的死角和盲区,用查岗震慑不规范行为,确保运输安全。 
     
        从细考核。要求各基层队要健全和完善安全管理制度,作好记录资料汇报,细化到个人,如:每班各基层队安全、工作任务完成情况如何、下班时间等情况在矿调度室一目了然。从细各基层队班组安全、工作任务考核,每班班长分配工作要交待安全注意事项,每周对安全工作进行小结,使职工安全工作心中有数。临时工作未完成或安全质量、效果较差的班组由矿调度室考核,月底汇总,切实把调度室的安全职能作用发挥调动起来。 
     
        从重处罚。不规范的工作行为必须受罚,凡出现“三违”或不按章操作者,处罚责任人500-1000元/次;管理人员不逗硬考核处罚500元/次;标准化落实差的班组处罚500元/次,责任人300元/次;隐患整改回复不及时、不到位,处罚责任人300-500元/次。用从重的处罚,达到规范安全行为的目的,促使全矿职工自觉做到安全生产。
     
     
    本网通讯员:蒋昌明

    (编辑:韩语)

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