以“三比三赛”推动劳动竞赛落地见效
2025-07-03 15:37 [培训教育] 来源于：内蒙古电投能源股份有限公司 作者： 杨多智
导读：培训中心党支部高度重视绿色转型 奋进百亿劳动竞赛，自竞赛活动开展以来，重点结合培训中心综合服务基地改造项目实际，精心策划制定竞赛方案，围绕工期进度、工程质量、安全生产、执行效能及团队建设五方面工作，聚焦三比三赛，确保以劳动竞赛撬动工程项目建
  一是比工序效率，赛工程进度。 在保证安全和质量的基础上，根据合同期限，对施工进度进行倒逼排期，将可能影响工程进度的人员变动、高温、雨季等影响因素充分考虑进来，依据计划完工日期，设定工程量落实行动项和考核标准，形成以日保旬，以旬保月，以月保季的工程进度推进模式。 二是比精细作业，赛工程质量。 施工现场严把质量关，一是保障入场人员具备从业资格，确保在工作时得心应手。二是现场检查不放过任何死角，保证每道工序的施工质量符合设计要求和验收标准。三是坚持三检制度，做到事前、事中、事后控制，以施工现场采取集中检查和不定时抽检的形式，对不符合要求的部位及时整改，确保工程质量可控在控。 三是比规范操作，赛安全生产。 一是建立健全安全生产责任制，提高安全管理水平和全员安全素质；二是开展丰富多样的安全生产活动，包括班前班后会、安全警示教育、消防专项检查、临时用电检查等活动；三是提升现场安全标准化管理水平。通过设置安全警示标识、围栏、挡板，畅通施工道路和施工通道保障施工现场井然有序。 自劳动竞赛开展以来，培训中心对施工现场采用量化评分机制，从施工进度达标率、质量验收合格率、安全隐患整改率等维度进行综合考评，有效提高了工程建设质量和加快了工程进度。截至5月底，已全部完成楼内拆除工作、室内房间吊顶工作和1号楼水电改造项目，工程质量合格率100%。 下一步，培训中心将以内蒙古公司“绿色转型 奋进百亿”劳动竞赛为指引，持续深化竞赛成果应用，以竞赛促管理、以标杆树榜样，确保工程项目建设高效推进，为实现培训中心年度工作目标注入强劲动力。 本网通讯员：杨多智 （编辑：东北亚） |
六部委：发展新能源清推荐文章
热点阅读
