中铁五局合肥市轨道交通2号线获合肥市轨道交通工程质量工作优秀

2023-01-11 08:51 [综合报道] 来源于：中铁五局作者：杨小泉

导读：1月3日，合肥市轨道交通建设工程质量安全监督站发文，对2022年全市轨道交通建设工程质量工作优秀项目和企业进行表彰，中铁五局合肥市轨道交通2号线东延线土建施工总承包1标项目榜上有名，被表彰为优秀项目。自2020年9月28日进场来，中铁五局项目部严格落实合

1月3日，合肥市轨道交通建设工程质量安全监督站发文，对2022年全市轨道交通建设工程质量工作优秀项目和企业进行表彰，中铁五局合肥市轨道交通2号线东延线土建施工总承包1标项目榜上有名，被表彰为优秀项目。

自2020年9月28日进场来，中铁五局项目部严格落实合肥市委市政府《关于开展质量提升行动推进质量强市建设的实施意见》，把工程质量作为企业长远发展的重要抓手，狠抓工程质量，强化现场管控，优化资源配置，狠抓过程管理，收到了显著的效果。

强化教育培训，人人成为行家里手。针对大多数现场管理人员没有从事过地铁施工的实际，项目从进场起，就分层次、分批次、分阶段加大所有参建人员的培训。项目部总工、工程部着重抓好项目管理人员、工区长、技术主管的培训教育，工区长、工区技术主管着重抓好工区管理人员、协作班组管理人员的施工技术培训，班组长着重抓好一线作业人员的培训教育；根据施工工序的转换、人员的进出场抓好施工工艺和技术的培训，对关键工序的施工工艺专人进行培训，使所有现场管理人员明白管什么，怎么管，切实堵塞外行管内行、外行管外行现象；对盾构施工存在“技术漏洞”的关键工艺，项目采取引进来、走出去相结合的方式，既保证了现场施工的有序推进，又为公司培养了大量的盾构施工管理人员。

加强现场盯控，保证现场平稳可控。项目班子成员。工程、机电、试验等相关技术人员每天都有人在现场，对现场施工进行督导，发现质量问题立即进行处置，保证问题立行立改。对餐间、夜间作业，采取项目班子成员全程带班，现场管理人员比施工作业人员晚下班20分钟的办法，保证了每道工序都有人盯控，杜绝了质量事故的发生。

及时进行总结，促进技术能力提升。充分利用会议、微信群等方式集中讨论工序施工中的各种质量缺陷问题，制定整改措施，用最经济的办法消除质量隐患，确保工程质量。如为保证三护区间左线顺利贯通，不断优化、不断细化盾构掘进参数，确保盾构施工安全，全力推进工程建设。在下穿既有铁路和既有地铁2号线施工期间，安排加强监控量测工作，及时掌握出土量，适时调整掘进参数。下穿淮南线及合宁绕行线运营铁路4股轨道时，依托安全专项设计、设计图、产权单位、轨道集团管理文件要求，将下穿区域分为试验段、模拟控制区，控制区三段，通过100m试验段总结参数指导现场施工。下穿线路与西气东输DN406高压天然气管道时，确定控制标准、施工参数、监测标准、注意事项等；穿越过程中盾构放缓掘进速度，减少推力，加大注浆量，控制底层损失，并通过深层位移监测+地面监测数据动态调整施工参数。

项目自进场来，一个又一个节点目标实现，项目先后荣获轨道公司优秀项目部称号，参与编制了《有限空间作业管理办法》，还获得省工会优秀集体、省“AAA级环保施工示范工地”等荣誉称号。

本网通讯员：杨小泉

（编辑：东北亚）

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