中铁五局四公司混凝土分公司加强内部管理工作

2019-11-13 20:50 [综合报道] 来源于：中铁五局四公司作者：杨小泉张夏

导读：为加强整体管控力度，提高工作效率，提升执行力建设，11月12日上午，中铁五局四公司混凝土分公司以加强内部管理、扎实推进工作为主题召开管理工作会议。会议由分公司经理主持，分公司本部全体员工参加了会议。会上，分公司本部各部室汇报了10月份各站点安全

为加强整体管控力度，提高工作效率，提升执行力建设，11月12日上午，中铁五局四公司混凝土分公司以“加强内部管理、扎实推进工作”为主题召开管理工作会议。会议由分公司经理主持，分公司本部全体员工参加了会议。

会上，分公司本部各部室汇报了10月份各站点安全质量环水保管理、物资机电管理、成本管理、员工管理等工作情况，对工作所存在问题进行了仔细分析。

分公司相关领导班子成员就所述问题提出了相应的解决措施，并对各部门近期工作进行了缜密安排部署。一是加强分公司信息传达管理工作，要求将接收到的公司各部门相关文件、信息及时分享至分公司本部工作群；二是进入收尾阶段的站点，要落实“一岗双责”制度，提高内部管理，实行站长兼职调度工作；材料、机电、过磅一人兼职，以节省人工费用，在车辆管理上，可以有效调整工序，发挥机械使用最大化作用。三是要严格执行公司安全管理“八个到位”，做到监管分离，质量管理做到从材料源头至混凝土入模进行卡控，站点环水保工作要派专人负责监管；四是分公司所有员工要坚持学习，并做好学习笔记；五是进入冬季施工的站点要提前做好冬季施工方案报审，切实做好冬季防护工作；六是确保经济活动分析资料的时效性，年前签订经济责任书，并整理指标完成情况，及时汇总分析，出具措施；七是迎接公司2019年党建工作考核，提前做好党建情况汇报资料；八是加强执行力建设，安排的工作要落实到位，对工作完成情况要有回复。

此次会议的召开既有效地加强了分公司内部管理工作，又很好地将日常工作中出现的问题及时进行分析、解决，为实现分公司年度目标奠定了良好的基础。

本通讯员：杨小泉张夏

（编辑：东北亚）

中铁五局四公司混凝土分公司加强内部管理工作

友情链接