江苏悦达集团董事长张乃文到陕西中能煤田调研交流工作
“企业发展关键要靠人才。”在公司开放式企业文化展厅,张乃文对公司持续深入推进“四化五一批”人才发展战略,通过打造适合企业高质量发展的人才队伍,厚植企业人才发展后劲的做法给予充分肯定,并就公司历经22年发展,从炮采小煤窑阔步迈向建设千万吨级智能化矿井,努力建设新时代中国特色社会主义混合所有制示范企业奋勇前行等内容进行了详细了解。 公司党委书记、董事长党亚明就公司通过推行“六精三十六闭环”精细化管理体系,树立“现场管理为王”的管理思想,袁大滩煤矿实现当年投产即达产,并通过国家一级安全生产标准化体系,产能从500万吨级/年核增至800万吨级/年,先后荣获国家特级安全高效矿井、省级双重预防机制和安全生产标准化管理体系示范矿井等内容作了介绍。张乃文表示,中能煤田公司要继续保持好在精细化管理中取得的各项优异成绩,持续发挥精细化管理在企业生产经营中的作用。 随后,张乃文一行到公司开放式共享书城、工器具“革命”成果展,听取了党亚明关于以免费文化为主要内容的企业文化和混合所有制党建示范点建设,以及公司不断推动创新成果的转化与实践应用的介绍,张乃文对公司三个示范 两个引领的发展理念给予了高度肯定。 张乃文还深入智能仓储中心、井口物资超市,实地查看了智能仓储物资储备、物资调度以及全流程物料配送情况,详细了解了公司在建设智慧化矿山过程中持续探寻适合企业发展的实用型设备技术应用,全面推行“六精”全流程物料配送,形成一条龙服务,一体化协调的物料配送新模式。 党亚明对张乃文一行表示欢迎,介绍了企业在发展布局中结合行业趋势、区域形势以及企业发展态势,提出了提质、扩能、跨界、破圈的前行路标,围绕矿井生产、生产服务、生活服务、多元发展等方面,建设千万吨级、智能化、精细化矿井,打造新时代中国煤矿管理品牌第一矿。从思维对标、格局对标、方法对标、指标对标等方面,用四链融合的驱动平台、四化并举的升级路径、四大革命的创新生态、四个现代化的发展模式,打造产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的新型一流企业。 张乃文表示,中能煤田公司一是能够站在战略思维的高度,结合行业发展趋势,提出提质、扩能、跨界、破圈的发展目标,通过推行“六精管理”,向管理要效益。二是形成独具特色的企业文化体系,让企业文化深入人心,凝聚发展合力,实现企业的高质量发展是值得学习和借鉴。三是作为股东方,江苏悦达非常感谢中能煤田公司为企业创造出的良好效益,让股东方得到良好的回报。希望双方今后能进一步加强沟通交流,更好实现共赢发展。 江苏悦达集团、上海悦达新实业公司相关领导及公司领导班子成员陪同。 本网通讯员:蔡海涛 (编辑:东北亚) |
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10月10日,自中国能建集团获悉,由中国能建广东火电承...[详细]