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    盐城建湖供电:管好“关键少数” 发挥“头雁效应”

    2024-08-01 09:14 [能源观察]  来源于:盐城供电公司    作者:吴 文
    导读:报载:盐城建湖县供电公司充分发挥头雁在电力高质量发展中的重要作用,从党建赋能发展、推进电网建设、优化营商环境等方面持续发力,在推进中国式现代化建湖新实践中彰显了电力担当,最近,县供电公司获评盐城供电公司四好领导班子称号。 我们知道,头雁效应
    报载:盐城建湖县供电公司充分发挥“头雁”在电力高质量发展中的重要作用,从党建赋能发展、推进电网建设、优化营商环境等方面持续发力,在推进中国式现代化建湖新实践中彰显了电力担当,最近,县供电公司获评盐城供电公司“四好”领导班子称号。

    我们知道,“头雁效应”,就是指雁群中的领头雁发挥带头作用,其他大雁服从领导、分工协作,形成目标一致的合力,以最优化的飞行方式飞向目的地。比喻领导干部发挥先锋模范作用,带头做好人民赋予的使命任务。我们看到,建湖县供电公司压紧压实管党治党政治责任,推广应用《领导干部党风廉政建设履责纪实手册》,增强领导干部落实“两个责任”和“一岗双责”,让领导干部主动接受监督,保障权力在阳光下运行;他们以服务地方经济发展为己任,积极对接县域高端装备、新能源和电子信息三大主导产业和6条重点产业链,全力打造安全、可靠、绿色、高效、智能的现代化电网,去年,建湖供电可靠率为99.9824%,电压合格率为99.995%;全年全社会用电量、工业用电量分别完成39.74亿千瓦时、27.98亿千瓦时,同比分别增长22.04%、35.9%,增幅均位列盐城市第一,全网最高用电负荷72.2万千瓦,同比增长20.23%,创历史新高;他们持续优化电力营商环境,主动对接客户,积极提供服务,聚力打造“盐电优能•建真心”服务品牌,从“提前布局”“换位思考”的角度出发,从党政“一把手”、分管领导,到各部室、基层单位负责人,做到一个项目一名包干领导、一个服务团队、一个保障体系、一套服务措施,全面提高效率效能,确保客户早用电、用好电,以优质服务让重大项目“电力十足”。

    头雁领飞,群雁齐追。由此,我们要象盐城建湖县供电公司那样,紧紧抓住干部队伍这一“关键少数”,切实发挥“头雁效应”,开启头雁先飞领飞、群雁跟飞齐飞的新局面,主动作为、快速行动,通过提升干部队伍素质,促进企业管理和效益质效双提升。

    本网特约记者:吴文

    (编辑:东北亚)

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