安全为了谁
2016-06-12 15:13 [写作杂文] 来源于：大唐国际发电股份有限公司 作者：王业霞
导读：无危则安，无损则全，每个人都有安全的意愿。安全为了谁？这个命题实在广泛，对于个人，安全是生命，生命宝贵；对于家庭，安全是幸福，期盼殷殷；对于企业，安全是效益，重托拳拳；对于社会，安全是和谐，事关全局。论安全核心，失去的和谐局面、财产都可以再
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无危则安，无损则全，每个人都有安全的意愿。安全为了谁？这个命题实在广泛，对于个人，安全是生命，生命宝贵；对于家庭，安全是幸福，期盼殷殷；对于企业，安全是效益，重托拳拳；对于社会，安全是和谐，事关全局。论安全核心，失去的和谐局面、财产都可以再构建，而失去的生命、家庭幸福却再无法重新构建，所以企业安全之核心是解决员工的安全意愿——让员工真正明白“安全为了谁”。 从4月到6月，大唐国际发电股份有限公司在系统内开展为期三个月的“安全为了谁”大讨论活动，其目的是让员工从思想上清楚认识到安全是为了谁，完成从“要我安全”到“我要安全”的意识转变。讨论中，有个员工这样说：“关于安全如何实现，我认为有两点很重要，我们心底的态度和我们手中的技术。”这是一个普通电力员工通过长年工作实践得到的对安全素质、安全要领朴实而准确的结论。保障企业安全，提高员工素质是关键。专家从理论层面解析，员工安全素质分为三个层次，安全知识是基本层次，安全意识是深层次，安全意愿是核心层次。我们员工的理解和专家的结论可谓不谋而合，安全的要领就是解决好员工手中的技术和心底包括意识和意愿在内的态度，没有安全常识和技能做基本保障，安全要地动山摇；没有安全意识做深层保障，安全要左摇右摆；没有安全意愿做核心保障，安全就会时刻浸没于潜在风险中。 据统计，98%的事故是由于人的原因引起的。在人为因素中，安全意识薄弱占到了90%多，安全技术水平低下所占比例不到10%。广义上讲，安全意识包括安全意愿，但具体讲时将它们分开层次，是意识更侧重于是一种认识，意愿则是做自己喜欢或愿意去努力的心理，有认识但没有喜欢或者努力去做的自觉意愿，员工的安全行为依然体现为被动。 为了安全，很多时候，一些企业将安全制度订了又订，完善了又完善；安全教育搞了又搞，一轮又一轮；安全管理抓了又抓，但终是落实无力、执行困难。究其根本就是安全核心问题——安全意愿始终没解决好，员工总是觉得企业各种要求禁令、各种制度条款、各种活动教育，通通是强加给自己的，在被要求、被接受、被教育的“被”之后，自然是无奈、困惑甚至抱怨。而只有员工真正明白了究竟“安全为了谁”这个安全核心问题，明白了“谁是安全的最大受益者”，安全是首先是为了自己、为了家人，然后才是为了企业、为了社会，这样才能真正理解管理层的良苦用心，才能把企业制定的一个个安全制度、开展的一次次安全教育，当成是提醒、是呵护，当成是对自己有效的保护，才能不嫌繁琐、不怀侥幸投机心理，将安全工作落实到位，将安全行为培养成一种好习惯，安全的好习惯让员工终生受益，让企业健康发展、长治久安。 安全意愿的建设，既容易又困难，其重点就是让员工刻骨铭心的体会和接受。无论是“安全为了谁大讨论”形式，还是邀请员工家属座谈互动，亦或者举行安全演讲演练，企业都需要从情感角度入手，依靠情感依托实现员工态度的转变，用意愿强化意识，用意识保证安全，让员工形成强烈的安全意愿。 安全为了谁？这个安全的核心问题真正解决了，我们企业才算是真正拿到了安全金钥匙。 （编辑：东北亚） |
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