挂职当有为

2016-03-25 09:01 [写作杂文] 来源于：大唐石门发电公司作者：张传衡

导读：近日，集团公司下发了《关于2016年度年轻干部横向挂职锻炼工作安排的通知》。首先，为集团公司这一得力举措击掌叫好！好就好在挂职锻炼可以使年轻有为的干部在兄弟单位的岗位锻炼才干，丰满羽翼；好就好在挂职锻炼可以让年富力强的干部在多个领域部门增长见

近日，集团公司下发了《关于2016年度年轻干部横向挂职锻炼工作安排的通知》。

首先，为集团公司这一得力举措击掌叫好！好就好在挂职锻炼可以使年轻有为的干部在兄弟单位的岗位锻炼才干，丰满羽翼；好就好在挂职锻炼可以让年富力强的干部在多个领域部门增长见识，开阔眼界；好就好在干部挂职锻炼是一种战略之举，可以为集团公司永续发展蓄满源头活水。

管窥干部挂职锻炼，有个别值得引起我们高度重视的环节和细节。“挂职无为”的现象并非空穴来风。一般挂职锻炼期限为半年至一年，是一种临时任职行为。这种临时性的特征，会让一些挂职干部没有归属感，出现“虽来之、难安之”的心态，也会让接收单位觉得“挂职”就是“挂”，至于有没有“为”则并不看重。久而久之，这种“你好我好大家好”的“镀金式挂职”、“应景式挂职”、“点水式挂职”甚至“走读式挂职”等不良现象就会蔓延开来。这种得过且过、敷衍了事的挂职锻炼，于我们的事业有害无益。

破除干部“挂职无为”的问题，还得从制度设计上做文章。要大胆创新尝试干部挂职方式方法。比方说，“清单式挂职”或者“订单式挂职”，不妨一试。挂职之前，可以让接收单位列出“挂职任务清单”，需要干部在挂职期间做好哪些事情、履行何种职责，从而让挂职干部有职、有权、有责、有为。同时，拟挂职干部针对这些“任务清单”，结合自身实际，选择挂职单位。这样一来，挂职的目标任务更清晰，责任更明确，不仅挂职干部可以有的放矢，接收单位也省力省心，人资部门考核起来也有根有据，更加科学完善。

干部横向挂职锻炼，应该说，对挂职干部和挂职单位是一种互动双赢。一方面，有助于挂职干部在多个区域熟悉和了解情况，提高和锻炼他们服务企业发展的能力和水平。另一方面，有助于挂职干部在多个层面熟悉政策、掌握信息、锻炼协调沟通的能力。因此，挂职干部务必要自觉做到“三个力戒”。

力戒“休闲度假”。挂职期间，由于挂职干部基本与原单位脱离关系，容易出现管理“空挡”现象，有的挂职干部可能会利用这种制度上的“空挡”把挂职看作是“休闲度假”。力戒休闲度假，就要在挂职之初明确挂职目的，拟定挂职计划，丰富挂职内容，严肃挂职规矩，做到有始有终，善始善终，不当游客看风景。

力戒“镀金之旅”。挂职锻炼对挂职干部来说是一次难得的机遇，是人生中的宝贵财富，但不排除极个别的挂职干部却把挂职看作是一次“镀金之旅”，是要提拔任用的“前奏”，只要时间一到就可以“打道回府”，没有起到锻炼的实效。力戒“镀金之旅”，就要调整好心态，真正以挂职单位为家，不仅要“挂”得住，还要稳得住，在工作上要主动请缨，主动出击，主动作为。

力戒“串门做客”。挂职干部一般挂职时间不长，只转组织关系，不转行政关系、工资关系。由此接收单位也可能把挂职干部当串门的客人，工作上讲客套，生活上讲客气。力戒“串门做客”，就要积极主动融入挂职单位，把自己当主人，以实际行动让挂职单位把自己看作是责任人、自己的人。

综上所述，广大挂职干部一定要好好珍惜集团公司提供的挂职机会，不断增强自身的责任感和使命感，努力在挂职期间长见识、长能力、长才干，回到原单位才能为企业多做事、做实事、做好事。

（编辑：东北亚）

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