盐城供电三新公司：哪里有困难，就找辅导员
2024-11-07 17:26 [能源时评] 来源于：盐城供电公司 作者：吴 文
导读：报载：今年以来，盐城供电三新公司组成以支部书记为主，各级管理人员为辅的辅导员队伍，分工联系劳务人员，建立网格辅导联系机制，把握辅导人员与劳务人员之间的信任关系，引导员工养成哪里有困难，就找辅导员的习惯意识，努力把矛盾、问题化解在第一时间，为
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报载：今年以来，盐城供电三新公司组成以支部书记为主，各级管理人员为辅的辅导员队伍，分工联系劳务人员，建立网格辅导联系机制，把握辅导人员与劳务人员之间的信任关系，引导员工养成“哪里有困难，就找辅导员”的习惯意识，努力把矛盾、问题化解在第一时间，为公司持续健康发展提供了更加坚强的思想保障。 一直以来，盐城供电三新公司围绕稳定工作目标，健全辅导联系机制，持续推进有效管理，通过思想引领、严控风险、暖心行动、队伍建制等措施，引导激励全体党员冲锋在前，持续落实安全生产工作要求，把党旗牢牢插在基层一线，扎实推进劳务人员安全意识和安全能力“双提升”，充分发挥党组织的阵地堡垒作用。他们推进支部网格辅导全覆盖，依托学习教育引导劳务人员，一起做好本职工作，在推进企业和谐稳定发展的征程中当先锋，在服务人民美好生活需要的实践中打头阵，为推动公司工作高质量发展贡献智慧力量；他们通过周例会、安全培训等集中学习形式，做好习近平新时代中国特殊社会主要思想及上级会议、文件精神的学习宣贯，推动员工将思想、行动和意志统一到各级公司决策部署上来，增进员工政治认同、思想认同、理论认同、方向认同、价值认同、情感认同；他们通过竭诚服务员工，坚持走访机制，开展“生日送祝福”、座谈交流、“夏送清凉”等形式多样的活动，了解思想动态，舒缓心理压力，做实关心关爱，解决实际问题，进一步激发员工凝聚力、战斗力，，增强员工获得感、幸福感、安全感，促进形成企业关爱员工、员工奉献企业的浓厚氛围。 由此，我们要象盐城供电三新公司那样，管理人员经常性深入生产一线、基层班组、劳务人员当中，从资源上整体谋划、从主体上赋能增效、从供给侧优化内容、从应用侧打通壁垒，认真倾听员工心声，及时解决困难，真正做到“哪里有困难，就找辅导员”，在推进企业和谐稳定发展的征程中当先锋，在服务人民美好生活需要的实践中打头阵。 本网特约记者：吴文 （编辑：东北亚） |
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