推进“三型两网”需要精准发力
2019-05-21 11:19 [能源评论] 来源于：盐城供电公司 作者： 吴 文
导读：报载：最近，国家电网有限公司二季度工作会议提出，当前建设三型两网，加快打造具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业，尤其要精准发力、不务虚功，既要在守正中创新，也要在创新中守正，以巩固、增强、提升、畅通为着力点，奋力开创世界一流能源互联网企业
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报载：最近，国家电网有限公司二季度工作会议提出，当前建设“三型两网”，加快打造具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业，尤其要精准发力、不务虚功，既要在守正中创新，也要在创新中守正，以“巩固、增强、提升、畅通”为着力点，奋力开创世界一流能源互联网企业建设新局面，助力服务电网企业与经济社会的高质量发展。 所谓“三型”，是从不同角度对能源互联网企业应具有的先进特征作出了诠释。枢纽型是从产业属性而言，电网在这一商品交换过程中，起到的就是典型的“枢纽”作用，产业属性使之成为枢纽；平台型是指电网企业作为网络型企业，网络可以形成平台，而电网将充分发挥优化资源配置的作用；共享型最为关键，共享型的目标定位将大大推动电力市场化改革进程——电网企业以开放的姿态，使改革中的相关利益主体在枢纽型、平台型的基础上实现共享。 所谓 “两网”，就是一方面，要持之以恒地建设运营好以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网，另一方面，要实现电力系统各个环节万物互联、人机交互，打造状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活的泛在电力物联网。能源互联网企业的价值创造能力，过去显性的价值是利用电网输送电能，而隐性的价值也就是数据，并没有得到充分利用，未来，要将综合能源服务作为大力培育的新兴业务，传统电网和新兴业务的碰撞将带来更多机遇。 总的来看，“三型两网”是全面、客观、符合我国国情的，是高瞻远瞩、面向我国电网未来发展的先进定位。我们要高度重视、下决心解决当前工作中存在的突出问题，包括组织机构、管控模式、思想观念、工作作风、队伍素质等方面不适应“三型两网”建设的问题。要全力打造“三型两网”企业，加快推进世界一流能源互联网企业建设。重点工作包括，加快电网高质量发展，加快建设泛在电力物联网，大力提质增效，深入落实电力改革和国企改革部署等。 由此，建设“三型两网”既是目标追求，也是重要课题，要求集成、融合、创新，开创崭新的高质量发展之路。我们要牢牢把握高质量发展这个根本要求，从发挥国有企业主力军作用、推进电网高质量发展、促进清洁能源发展、提升管理质效等方面精准发力，力争到2021年率先初步建成具有全球竞争力的世界一流城市能源互联网企业。 本网特约记者：吴文 （编辑：东北亚） |
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