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    这是中小光伏企业的至暗时刻!但我们不必过分悲观!

    2019-12-25 10:13 [太阳能]  来源于:光伏头条 微信号 PV-2005    作者:魏雪梅
    导读:还有一周,2019年就要翻篇了。如果说,过去的一年,哪些行业充满不易、充满艰辛,同时也充满韧性、充满新动能,光伏行业算一个。 最近的新闻,启鑫新能发布经营风险提示,称公司有未偿还供应商货款,部分供应商对公司账户进行了冻结。目前,公司正努力寻求重
       还有一周,2019年就要翻篇了。如果说,过去的一年,哪些行业充满不易、充满艰辛,同时也充满韧性、充满新动能,光伏行业算一个。 
      最近的新闻,启鑫新能发布经营风险提示,称公司有未偿还供应商货款,部分供应商对公司账户进行了冻结。目前,公司正努力寻求重组方。
      与光伏行业整体高质量发展和卓有成效的产业协同局面并不匹配,启鑫新能的发展多少有些跟不上光伏行业快速行进的步伐。此刻的债务危局,会让启鑫新能自救重生还是成为历史?平价时代加速到来,被困的启鑫新能还在奋力搏击,上游电池、组件端持续技术升级,下游户用渠道继续拓展,种种迹象,都更像是启鑫新能正在掀起一场自我战术突围。
      在光伏新局面即将打开的关键时刻,业绩表现不到位和内部暴露出的管理问题,是部分中小光伏企业濒临破产、重组,甚至消亡的主要原因,启鑫新能寻求重组并非只是个例,这可能暗示着一种现象的到来。
      我们得不抱侥幸地承认,光伏行业阶段性红利期结束了,但未来几年这个产业必定会迎来一场大繁荣。
      01
      中小光伏企业“至暗时刻”已来
      任何一个企业的老板,都想把企业做强、做好,2005年创办启鑫新能的励小伟也不例外。那一年,光伏行业进入了最为火爆的发展时期,产品供不应求,价格一路攀升,启鑫新能当时定下的发展方向就是——致力于光伏电池、组件的生产、销售。
      赶上市场红火的时候,启鑫新能快速壮大,2011年完成股改,2016年正式在新三板挂牌上市。期间也挺过了2011年、2012年那段产业寒冬,新一轮低谷期来临,启鑫新能这样的中小企业真的等不到2020年的春天了吗?
      其实2005年,光伏行业火爆的时候,很多中小企业靠将产品出口到所需国家,就能把自家日子过得很好。2011-2012年间,美国和欧盟相继发起光伏双反,出口受阻导致上游制造业出现产能过剩,一大批中小企业在此轮市场洗刷中苟延残喘甚至消亡。此时,国内光伏市场迎来发展,国家层面出台相关利好政策,借此良机转战国内市场是众多中小企业活下来的不二选择。
      启鑫新能是一个典例。国外生意特别好做的那几年,启鑫新能成功进入了德国、西班牙、意大利、澳大利亚、捷克、保加利亚、法国、美国、澳大利亚、日本、韩国等太阳能电池主流市场。启鑫新能常务副总经理、董事梁海介绍,2012年之前,启鑫光伏组件出口达到90%以上,2016年组件出口降为50%。
      但也由于国外市场“双反”影响,一方面启鑫新能国外业务受限,另一方面,启鑫新能公司高管也有所警觉,进而积极发展国内市场。
      从2016年开始,启鑫新能投资设立浙江启鑫电力科技有限公司,开展电站建设运营业务,开始从太阳能电池、组件生产到太阳能光伏电站建设、运营的全产业链布局。并通过太阳能电站建设运营业务的开展,带动公司组件销售,提高公司产能利用率,降低太阳能光伏电站建设成本,来保证其可持续性发展。
      这样看似精彩的发展布局,终是抵挡不住政策反转带来的杀伤力。的确,2016年-2018上半年,国内分布式市场成为了新的增长极,这时候启鑫新能在国内又迎来风光时刻,上央视去讲匠“鑫”的故事、连续省级经销商峰会等等市场活动密集举办,为的就是在国内分布式市场分羹一杯。
      可2018年5月份分布式光伏政策突然冷下来,对于启鑫新能这样在国内市场根基浅薄的中小企业,可以说是致命一击,2018年亏损8470万,2019上半年亏损1402万,如果启鑫新能再不慎失去高新技术企业资格,连享受15%的企业所得税税收优惠政策的机会都没有时,利润结果恐怕不止现在这般难看。
      光伏中小企业真正的艰难时刻真的到了吗?真的到了!
      02
      光伏大企业扩产“进击”赢的是什么?
      无论企业大小,成功的原因或许各有不同,失败的企业往往都很相似。大致可以从三个方面思考:
      一是战略定位出了问题,这使得目标客户不清晰,产品无法符合客户需求;二是与客户渐行渐远,很多企业只求卖货不讲产品效果,不讲体验,不讲后续服务,随着客户行业专业能力的提升,客户不会用脚投票;三是通过渠道占领市场不完全奏效,更低的产品价格、更高的产品质量将成为光伏平价时代下企业生存的关键。
      启鑫新能这样的中小光伏企业,虽然清楚“技术升级、扩大产能规模”意味着市场话语权,虽然也有所行动,但并没有舍本下注去研发更核心的产品,挂在财报上几千万的研发费用比起别人几个亿的投注,结果自然也有所差别。
      在内外生存条件均受限,市场需求接近饱和的局面下,一些头部企业反而通过各种渠道,利用各种条件融资,来扩大产能规模,加大产品研发力度。这一年来,静默中的光伏行业传来最多的消息就是,隆基继续扩产,通威继续扩产……他们这样做的意义是什么?
      作为一个高技术行业,光伏产品的技术更迭速度很快。面对未来的平价上网和全球范围的市场竞争,龙头企业选择扩大产能来丰富产品结构,长远来看有利于企业进一步降低成本,从而利用技术和规模的优势,获得更多的利润。
      对绝大多数光伏制造企业,特别是龙头企业而言,利用现有条件扩产,是保持竞争力以及摊薄成本的一条捷径。这个过程中,一些中小企业由于体量和资金受限会逐渐掉队,原有的优势逐步被碾压,也由此,产业集中度会进一步提升。
      正如中国光伏行业协会副理事长兼秘书长王勃华所言,现在是光伏行业优胜劣汰的重要时期,集中度提升有利于大型企业。
      虽然头部光伏企业扩大生产规模的动作层出不穷,但与一些单纯“为了扩产而扩产”的企业不同,这一轮扩产潮中,光伏企业都是以原有的主营业务为基础,以高品质、前沿技术为指导,布局新的生产规模,显得更理性。
      新一轮产业繁荣到来时,这些头部企业将借前期储备好的势能,大放异彩。所以说,大企业进击赢的是未来。虽然当下和未来中小光伏企业的发展局面,看起来都不那么乐观,在扼腕叹息的同时,更多了一层悲凉。但也不必过分悲观。
      03
      不必过分悲观
      此前国际能源网/光伏头条统计,截止2018年底,我国已注销光伏企业达2744家,平均寿命2.6年。虽然大批企业在消亡,但是我国光伏产业整体发展迅速,全球市场份额超70%,成为具有全球竞争力的“国家名片”,也成为清洁能源发展的中坚力量。其中,光伏企业做出了不可磨灭的贡献。
      参天大树不可一日而成!据不完全统计,2000年以来,政府推出了100多项支持光伏产业的政策,极大地推动了光伏发电系统成本的下降,使光伏发电成本与火电成本相当,光伏发电拥有了平价入网的竞争实力。
      目前,国际、国内光伏市场发展形势紧迫,光伏企业走进新的发展阶段,须调整发展思路,在这一过程中,国家层面带来的信心尤为珍贵,政府应该更加关注光伏企业的发展问题,推出更深层次的产业政策来扶持国内光伏产业渡过难关,维护光伏产业健康发展。
      国家领导人也多次声明支持光伏产业健康发展,支持中小企业良性发展,相信国家会为缔造社会财富、促进清洁能源发展的的广大中小光伏企业另开生路!故而不必过分悲观。
      那么中小光伏企业自身如何才能在市场洪流中地逆流而上,绝地反击?大致可以从这几方面思考:
      一是节流,做好成本管理,把钱花在刀刃上,是中小企业企业突围的务实之举;二是借力,无论是借人情、借团队、借资本,还是借趋势,总之就是突破自身条件,整合资源,实现资源的最优利用;三是渠道,虽然分布式发展速度暂缓,但当平价成为产业常态,全民光伏意识进一步提升时,又会是得渠道者得市场的局面,此举也算是为未来铺路。
      没有一个企业能随随便便成功,无论这种成功的规模大与小,时间短与长,每个企业成功的背后都有着不为人知的辛酸、感动和传奇,但在以成败论英雄的丛林法则中,任何理由都是苍白的,市场不相信眼泪!
      启鑫新能这样的一批中小光伏企业,在新局面下,注定是发展艰难,但并非没有“破局”的可能,我们期待中国光伏产业辉煌发展,也期待看到中小光伏企业历经风雨,茁壮成长!

    (编辑:韩语)

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