昆仑物流：数字化管理体系为降本增效注入新动能
2025-08-29 10:06 [矿区新闻] 来源于：中国石油报 作者：中国石油报
导读：中国石油网消息（记者 孟建红 通讯员 郑海珠）通过构建技术赋能+管理提效双轮驱动体系，我们正将每个物流环节都转化为可量化、可优化的数据单元，推动物流运营从经验驱动向数据驱动转变。8月25日，昆仑物流总调度长王海军表示。 为加快现代物流技术创新与业
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中国石油网消息（记者 孟建红 通讯员 郑海珠）“通过构建‘技术赋能+管理提效’双轮驱动体系，我们正将每个物流环节都转化为可量化、可优化的数据单元，推动物流运营从‘经验驱动’向‘数据驱动’转变。”8月25日，昆仑物流总调度长王海军表示。
为加快现代物流技术创新与业态升级，提升物流专业化水平，昆仑物流聚焦智能优化技术应用，推出精细化管理举措。通过强化车载终端、业务数据、路径规划、价格管理及运单审核五大关键环节管控，构建起“全流程可追溯、全数据可量化、全环节可优化”的数字化管理体系，为企业降本增效注入新动能。
车载终端全覆盖，夯实数据采集“第一公里”。车载终端是车辆轨迹数据获取的核心，其上线率影响调度精准度与运输透明度。公司明确自有车辆终端上线率须达到100%，故障、未上线车辆被列为“非完好运营车辆”，严禁参与核心运输。创新“运单—轨迹”双核验机制，每笔运单需与车辆实时轨迹匹配，出现“有运单无轨迹”“轨迹与运单路线不符”等情况，及时考核责任部门及人员，实现运输数据可追溯，提升调度效率与安全性。
业务数据精细化，筑牢运营管控“数据基石”。为消除“业务点模糊、运距核算不准”痛点，业务点管理推行“地理坐标+电子围栏+开票信息”三重校验，外送业务点信息需与税务开票一致；在路径管理方面，实施“双运距”动态维护，结算运距对标合同或甲方确认值并每月更新数据库，实际运距实时采集。针对黑龙江地区部分车辆因低温环境出现GPS设备里程数据丢失的问题，制定“设备升级+数据补录”的解决方案，确保运距数据完整准确。
价格体系标准化，守住资金结算安全防线。公司将价格管理作为数字化管控核心，引入“合同全要素比对”机制，价格主数据中的关键字段，需与合同文本实现100%匹配，增设双审流程。搭建价格数据库与财务系统联动通道，实现“价格录入—审核—生效—结算”线上闭环。针对“审核滞后、收入确认周期长”问题，公司依托数字化平台实施“日清日结”，建立考核机制，针对未按时审核进入收入预估运单的情况，按单量对责任人进行绩效考核，考核结果与月度奖金挂钩。
（编辑：韩语） |
昆仑物流四川分公司“
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