工程建设公司：拧紧安全生产“总阀门”
2022-07-07 09:24 [矿区新闻] 来源于：中国石油报 作者：中国石油报
导读：中国石油网消息（记者孙保利）手机拍照上传，身边的安全隐患就能一键直达安全监管系统。6月27日，工程建设公司安全环保处负责人敖日其楞向记者演示并介绍全员查隐患APP的使用方法。 工程建设公司现有420多个国内施工项目处于高峰运行中。公司加强党建与安全
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中国石油网消息（记者孙保利）“手机拍照上传，身边的安全隐患就能一键直达安全监管系统。”6月27日，工程建设公司安全环保处负责人敖日其楞向记者演示并介绍“全员查隐患”APP的使用方法。
工程建设公司现有420多个国内施工项目处于高峰运行中。公司加强党建与安全生产深度融合，目前已实现1.06亿安全人工时。施工班组是项目一线的最小作业“细胞”，是安全管理的直接参与者和受益者。公司探索“党建引领HSE”模式，推行党小组与班组融合共建，切实发挥党小组和班组强管理、抓生产的双重作用。
公司各级党组织领导干部带头，深入基层指导、督促班组开展宣讲讨论活动，参与现场监督检查，认真开展问题查摆和风险防控。截至目前，各级领导班子参与班组安全活动达420人次。公司将承包商党组织和党员纳入统一管理体系，通过员工列风险清单、班前喊话、签署HSE承诺书等一系列活动，实现安全管理在班组（站队）落实落地。
公司开展全员合理化建议活动，制定“安全百万工时奖”“安全里程碑”“安全流动红旗”等激励措施，增强全员安全责任意识。2018年年底，中油（新疆）工程公司上线“全员查隐患”APP，运行至今，累计参与人数近千人，极大提高了员工参与安全管理的主动性。
此外，公司建立了覆盖全员的微信工作群，随时直播现场安全监督检查情况，鼓励、督促各单位善于展亮点、勇于揭短处。通过信息化手段和奖励措施“双管齐下”，员工安全意识得到增强。在公司今年的“安全警示月”活动中，员工积极参与安全生产大讨论、大反思，以及应急演练等活动，目前累计参与8.6万人次。
紧绷安全管理弦，让党员在安全生产中“唱主角”“挑大梁”。公司要求主要领导干部达到“两个一半”，即安全总监要一半工作时间在项目现场，项目经理要一半工作时间管安全、抓安全。
严把承包商管理关口，开展入场前全员面试考核。公司通过EMP2.0系统建立承包商人员信息库，推动承包商人员信息共享。目前，已有3.3万余名承包商员工信息入库。此外，设立员工HSE月度专项奖励，直接将安全工作成果与员工的“钱袋子”挂钩，促进员工从“要我安全”向“我要安全”的思想行动转变。
（编辑：韩语） |
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