辽阳石化事故预防关口前移
中国石油网消息 (特约记者董新光)下达全年安全环保刚性指标、层层分解落实任务、签订安全环保责任书、启动今年“无事故工厂”竞赛……开年以来,辽阳石化公司紧锣密鼓推出一项项措施,为推动高质量发展绷紧安全弦。
辽阳石化开年第一个会议就是安全环保工作会议。公司认真总结去年安全环保工作经验教训,查找思想认识、责任落实、系统建设、制度完善四个方面的短板,提出了坚决遏制各类事故事件,杜绝一般A类及以上事故发生,杜绝环境污染事件,实现污染物达标排放,“三废”规范处置的刚性目标。
辽阳石化立足高质量发展、当好国企“种子队”的高度,围绕“安全第一、预防为主、综合治理”十二字方针,通过班前安全喊话、专题讨论会、安全活动日以及企业电视台、报纸、新媒体等途径,进一步开展全员安全环保思想教育,让全公司员工深刻认识“安全是最大的政治、安全是最大的福利、安全是最大的形象”的重要意义和内涵,营造提认识、落责任、抓体系、控风险、补短板、治隐患、提素质、育文化的良好氛围,凝心聚力打造本质安全环保型企业。
辽阳石化坚持预防为主,以追求本质安全为目标,从事后管理向事前管理、事中管理转移抓起,增强事前辨识和预防工作能力抓起,持续完善防控工艺、作业、设备、承包商、人的行为五大安全风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制,各专业每月一个主题、每周一个专题,滚动式消除潜在风险;加强隐患排查治理,开展全员“低头捡黄金”“安全明星”评选活动,着力建立有效的隐患排查治理长效机制,把事故预防的“关口前移”,向“纵深防御”推进。
开年绷紧安全弦,辽阳石化从建立“大安全”格局入手,强化安全环保责任落实,健全综合治理长效工作机制。公司重新制定了《生产安全事故责任追究管理办法》,从今年起,发生一般B级事故,车间主任直接撤职;发生一般A级事故,厂长(经理)直接撤职,通过严肃追责督促各级领导干部切实担负起安全管理职责,全面推动安全责任落实;坚持以体系的思维抓安全,完善安全管理内控体系建设,加快培养一批公司内部体系审核员和审核专家,每季度开展一次体系内审,不定期开展专项审核,持续提升自我发现和解决安全问题的能力。加强HSE体系审核问题整改,实行挂牌督办、限期整改,以审核问题整改促进安全管理水平持续提升。辽阳石化还进一步加大“无事故工厂”竞赛的考核和奖励力度,加大安全考核权重,把员工个人利益与企业整体安全紧密挂钩,有效调动全员积极性,形成“人人为安全、人人保安全”的良好局面。
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