乌石化:循法度 赋新能 多项指标稳中向好
中国石油网消息(记者邓芸)7月29日,乌鲁木齐石化公司召开党委(扩大)会,第一时间传达落实集团公司2022年领导干部会议精神,进一步认清形势、补齐短板、提升管理水平,奋力开创公司高质量发展新局面,确保完成全年生产经营目标任务。
长期以来,乌石化公司以依法合规治企为抓手,着眼于量效齐增、价值创造目标,在企业发展经营中循法度、守规矩、强管理。今年前7个月,公司实施强党建聚合力、抓安全稳生产、强管理争效益等系列举措,多项生产经营指标创历史最高水平。
乌石化深刻理解“安全是1,其他是0,没有安全一切归零”的内涵,坚持严管理、细落实,着力构建“大安全”格局。公司在安全管理与安全监督中推进“两条线”机制,引导员工严格落实岗位安全生产责任制,守牢安全生产“第一道防线”,给予及时发现隐患并正确处置的员工奖金激励。
公司落实“三管三必须”要求,坚持谁主管谁负责、谁组织谁负责,把干什么、谁来干、怎样干、干到什么程度、怎么评价,贯穿到各专业的顶层设计、制度建设、日常管理、监督考核等过程中,推动公司安全环保管控水平获得新提升。
在经营管理上,公司优化生产组织,深入推进刚性计划执行,坚持“先算后干”“大平稳出大效益”理念,编制多样化的加工流程优化方案,增强公司适应市场变化的能力,努力实现量效齐增。
公司在夯实安全生产基础、提升关键运行指标上下功夫,推动各项业绩指标稳中有进。公司优化供氢方式,进一步提升原油加工量,并围绕效益指标做好原油进厂工作。7月份,公司重油进厂量同比增长16%。
全面加强党的建设,以党建引领促管理升级。各单位党支部围绕安全环保、提质增效、技术攻关等重点工作,广泛开展劳动竞赛、青年岗位之星评比等活动,发挥党员先锋模范作用,引导和鼓励广大员工守住安全环保硬底线,提升价值创造新水平,以优异业绩迎接党的二十大胜利召开。
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