大庆油田46项措施力促提质增效
中国石油网消息(记者张云普 通讯员郑佳彤)大庆油田结合主题教育活动,坚持价值创造、突出低成本发展、深化改革创新、聚焦精益管理,坚决当好保障国家能源安全的主力军。截至4月24日,大庆油田明确落实46项具体工作措施,全力推进提质增效向纵深发展。
大庆油田大力推进提质增效和亏损企业治理,下发实施了《2022年提质增效价值创造行动方案》,明确分工、落实责任,确保全年生产经营平稳运行、稳健发展。
强化工程思维,提升稳油增气能力。大庆油田大力推进效益增储专项行动,树立“经营勘探”理念,全面完成油气三级储量目标和SEC经济可采储量目标,做好页岩油试验区效益开发,推进国家级示范区建设;大力推进效益开发专项行动,保持水驱低成本未措施老井产量占比,三次采油确保实现大幅提高采收率目标,推动天然气上产和效益开发,打造储气库业务成为新的效益增长点;大力推进效益建产专项行动,确保产能贡献率达到40%以上。
强化价值观念,提升价值创造能力。大庆油田大力推进控投降本专项行动,以全面预算管理引领生产经营的持续优化,推动生产要素向优质高效项目流动,持续加大水电、作业等可控成本费用压缩力度;大力推进开源增收专项行动,主动参与国际能源合作,高效运作已有项目,加快获取海外优质油气项目,统筹拓市场、防疫情、保项目、稳增长,提升海外油服业务收入。
强化低碳导向,提升绿色发展能力。大庆油田加强节能减排,树立“节能是第一能源”理念,将降低自身用能、提高绿色用能作为首要任务,强化节能节水计量管理;加快新能源产业建设,立足构建“油+气+新能源”多能互补新格局,加速形成绿色低碳发展的战略布局。
强化创新意识,提升创新攻坚能力。大庆油田持续完善法人治理结构,深入推进“油公司”模式改革和三项制度改革,决胜改革三年行动,加快建立开放共享、竞争有序的市场化运行体系,有效促进油气产业链整体高效协同发展;健全工效挂钩机制,完善效益提升专项考核,深入探索用工方式转型,提升全员劳动生产率;大力推进科技创新专项行动,攻关关键技术,明确了全年重点推进新技术新成果推广应用项目。
强化底线红线,提升抵御风险能力。大庆油田强化底线红线意识,健全经营风险防范机制,提高合规管理水平,加强安全生产和环境保护,坚决有力防范化解各类风险。
同时,大庆油田加强党建引领,强化组织落实,推动长效提升,确保将责任层层落实、压力层层传递,形成上下协同、齐抓共管的工作合力,促进实现高质量发展目标。
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