玉门油田逆向工作法提效治亏见成效
2021-12-21 09:21 [勘探炼化] 来源于：中国石油报 作者：中国石油报
导读：中国石油网消息（记者周蕊）截至12月14日，玉门油田老君庙作业区实施无砂压裂57井次，日增油38吨以上，预计全年可增产4100吨，而单井投入费用仅为6.2万元，占常规压裂的1/4，措施有效率达82%。 玉门油田以低成本效益开发为目标，转变生产理念，倒算项目进度
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中国石油网消息（记者周蕊）截至12月14日，玉门油田老君庙作业区实施无砂压裂57井次，日增油38吨以上，预计全年可增产4100吨，而单井投入费用仅为6.2万元，占常规压裂的1/4，措施有效率达82%。
玉门油田以低成本效益开发为目标，转变生产理念，倒算项目进度，重点工程抢点运行。针对工程项目推进按部就班、循序渐进的固有模式，公司按照“快、精、稳”的原则，紧扣项目运行立项、研究、勘察、施工、验收等关键节点，倒排工期进度，建立运行大表，明确界线责任，做到各个环节快速跟进、跟踪督促、无缝连接、保障到位，倒逼各单位提前组织，抢点推进。数字化油田建设、物联网建设工程、新材料推广应用等项目全面提速，6项重点攻关项目提前完成。
倒算用工总量，改革任务全面落地。玉门油田建立以市场为导向、适应内部管理需要的一揽子价格体系，促进市场化价格一步到位；奖励完成公司下达业绩指标且市场开发成效显著的单位和个人；公司领导带队到5家兄弟单位谋合作、拓市场，推动服务、设备、人才、信息“四个共享”机制有序建立；工程技术单位采取集体牵头、个人挑头、集团作业、分配改革等举措，前三季度累计实现外部收入同比增加4500万元。
倒算效益指标，提质增效成效显著。玉门油田倒算考核指标、奋斗指标、阶段指标、进度指标，以指标的刚性设置、刚性约束、刚性执行、刚性考核，倒逼各单位提高原油产量的效益含金量、炼化厚利产品的占比量、工程技术单位的市场增量，降低服务保障单位成本。通过倒算指标、刚性落实，玉门油田同比减亏30%的亏损治理目标全面完成。
（编辑：韩语） |
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