东北销售上半年盈利1700万元
中国石油网消息(记者周东宁 张建荣)今年上半年,东北销售公司连续4个月单月盈利,累计盈利1700万元,一举摘掉累计亏损8年的帽子。
东北销售公司自2013年以来长期亏损,亏损额位列集团公司全级次亏损企业第三名,被国资委列为重点关注扭亏企业。
“我们要出彩,不能出局。要把饭碗牢牢地端在自己的手中。”在今年东北销售年度工作会议上,党委书记、总经理李长安向全体干部员工发出了扭亏解困的动员令。自2月底,东北销售以党史学习教育为契机,组织深学细研,彻底摒弃吃政策饭“躺赢”的幻想,彻底纠正等待、依靠、不作为等错误倾向。
扭亏措施得力,传导压力“动真格”。东北销售制定提质增效“升级版”,明确13个方面42项提质增效重点措施和33项优化运行具体方案,强化目标指引和指标差异化设置,任务分解到人。制定亏损治理方案,明确8个方面治亏措施和3个方面保障措施。
整合组织机构,提高运营效率。东北销售编制改革三年行动实施方案及60个配套实施子方案,突出核心业务,建立小机关、大现场的管理模式。将驻辽宁地区距离近、业务相似的6家所属机构整合为2家,压减二级机构4个、三级机构32个,减少管理岗位设置59个,实现同一区域内“单主体”运营。
深化优质服务,提升客户满意度。东北销售主要领导带队主动上门服务20家炼销企业,现场解决运行问题30余项。向13家炼化企业和22家销售企业发送升级服务承诺书、征求意见函,组织召开东部地区产运销协调会、专项用户恳谈会,不断提升客户满意度。
优化运输组织,控本降费见成效。东北销售推出班轮制运输新模式,使船舶运行效率提升2.82%;坚持自备车检修“四能四不”原则,与沈阳、哈尔滨铁路局签订综合物流服务合作协议,物流与运营成本显著下降。
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