大庆炼化：打一场安全绿色保卫战

　　“上半年，炼油生产一部夯实安全环保基础工作，强化过程管控，未发生一般C1级及以上生产安全事故和一般C级及以上环境事件，未发生火警事件。”8月24日，大庆炼化公司炼油生产一部党委书记杜鑫向记者介绍。今年，大庆炼化公司践行“一切事故都是可以避免的”理念，聚焦提质增效专项行动，在落实安全责任、加强隐患排查、强化风险管控等方面持续发力，安全环保工作呈现良好势头。

　　精准发力抓落实

　　疫情管控出实招

　　疫情就是命令，防控就是责任。新冠肺炎疫情发生以来，大庆炼化把疫情防控作为压倒一切的政治任务，第一时间响应，成立疫情防控工作领导小组，公司领导统一指挥、统一协调、统一调度，抓紧抓细抓实疫情防控工作。

　　压实防控责任。实施疫情防控网格化管理，层层落实包保责任。疫情防控与QHSE管理体系内审融合，推动疫情防控责任落实到位。遵循“宁可十防九空，不能失防万一”原则，对全体员工进行摸底排查。推行食堂餐厅分餐就餐，大力推广网上会议、视频会议、视频培训等信息化技术应用，减少了员工聚集和集体活动。紧抓防疫物资配备，累计发放口罩44.6万只，测温仪263台，消毒液3.5吨，确保员工防护物资到位。严格外来人员管理。严把测温登记、身份核验、扫码审核关卡，对施工驻地、作业现场实施全覆盖、地毯式疫情防控检查，有效堵住疫情输入和传播风险。落实常态化疫情防控机制，下发常态化疫情防控工作实施方案，及时调整疫情防控策略。经过公司上下共同努力，实现员工、家属和外来人员“零疫情、零感染”。

　　安全生产守底线

　　“四查”方法夯基础

　　安全重于泰山。大庆炼化公司树牢安全发展理念，强化红线意识，坚守底线思维，采取“四查”方法，加强安全生产监管，推动安全生产责任有效落实。查思想，增强员工安全意识。组织开展安全能力考评，检验了全员安全履职能力。通过周例会、班组安全活动、微信群等多种形式，分享同行业事故事件，增强员工安全意识。扎实开展“安全生产月”等活动，增强员工思想自觉和行动自觉。查管理，提高安全标准化水平。全覆盖、真整改、真落实，高质量完成上半年QHSE体系内审，审核工作评比位居炼化板块前列。结合三项制度改革，全面修订安全生产责任制和责任清单，压实了安全生产责任。开展各级应急演练161次，组织班组应急演练1985次，员工应急能力不断增强。查技术，提升风险管控能力。开展安全风险评价工作，制定相应预防控制措施，实现安全风险分级管控。开展安全专项检查排查，确保安全环保设施处于完好状态。加大安全投入，对排查出的重大事故隐患组织专项治理。积极推进风险监测预警系统建设，不断强化危化品管控能力。查纪律，提升安全制度执行力。突出作业预约管理，日提示、周分析、月总结，作业风险管控水平得到进一步强化。规范承包商管理，完善和实施了承包商单位和个人“黑名单”管理办法，对不合格承包商“零容忍”。推行安全奖励激励机制，提高员工安全参与度。上半年，这个公司发放安全管理奖818.94万元，对发现处理隐患、避免事故人员嘉奖2.26万元。

　　环保网格化管理

　　绿色发展促提升

　　大庆炼化牢固树立“安全环保就是最大的效益”思想，紧紧围绕提质增效目标，用良好的安全环保业绩打赢装置平稳运行攻坚战。这个公司落实生态环境保护违法违规“零容忍”要求，细化网格对标管理。制定《2020年环保网格化管理对标方案》，开展分厂、车间两级环保网格综合指标对标，以月统计、季度考核的形式落实网格管理责任，保证主要污染物排放总量指标达标。强化环境隐患排查。开展生态环境隐患再排查，所有环境隐患均制定整改措施，制定生态环境隐患清单，修订相关规章制度，建立了生态环境隐患排查常态机制。

　　强化VOCs源头管理，对个别品种装卸车和废水集输系统开展VOCs治理。降低危废处置成本。逐项与产废单位对接确认废物种类和申报量，限定各类废物产生上限，最大限度削减危废产生量。合理划分废物处置标段，最大限度提高竞争性，危险废物处置总费用较预算降低21%。提高现有的脱硫、脱硝设施的去除效率，减少应税污染物排放量。追求绿色发展，全面开展土壤污染状况调查现场采样工作。加强在线监测系统管理，在线监测数据传输有效率达到99.93%，实现废水、废气达标排放。