辽河油田将优化战略体系作为公司治理突破口

2020-08-24 10:01 [勘探炼化] 来源于：中国石油报作者：中国石油报

导读：中国石油网消息（记者罗前彬）截至8月23日，雷61储气库正式投产注气以来，已平稳运行半个月。这是辽河油田提出千万吨油田、百亿方气库战略目标后投产的首个储气库。着眼十四五乃至更长时期高质量发展，辽河油田从今年起开始实施千万吨油田、百亿方气库战略

　　中国石油网消息（记者罗前彬）截至8月23日，雷61储气库正式投产注气以来，已平稳运行半个月。这是辽河油田提出“千万吨油田、百亿方气库”战略目标后投产的首个储气库。

　　着眼“十四五”乃至更长时期高质量发展，辽河油田从今年起开始实施“千万吨油田、百亿方气库”战略，力争将原油千万吨稳产至少保持到2025年；建立东北天然气储备中心，形成“油气并举”发展新格局。

　　为实现上述战略目标，辽河油田将优化完善公司战略体系，作为推进公司治理体系和治理能力现代化的突破口。目前，辽河油田正一边完善中长期发展规划，一边对现有业务、产量、科研部局进行调整，积极打造能够支撑战略目标实现的管理模式、产量结构和创新体系。

　　加强顶层设计，做实布局谋篇。辽河油田在去年年底编制完成中长期《高质量发展战略规划（纲要）》基础上，目前正抓紧编制“十四五”规划，进一步明确了八大业务发展方向：优先发展油气勘探开发板块，有效发展工程技术工程建设、石油化工、外部市场板块，协调发展生产保障、矿区服务、多元经济板块，加快发展新能源板块。

　　优化业务布局，向“油公司”模式迈进。去年以来，辽河油田按照“主辅分离、属性专一、消灭亏损、逐步归核”思路，先后将修井、车辆、物资、后勤等业务从采油单位剥离，由一家单位集中管理；将工业注水业务划给采油单位，使采油主业集中发展采油、集输、注水注汽等核心业务；系统调整污水油泥处理等25项业务，逐步退出民用物业、机加维修、车辆运输等业务，实现“一个单位、一项业务、一种属性”。目前，油田业务布局基本定型，归核化发展路线愈加清晰。

　　优化产量结构，提升产量“含金量”。目前，辽河油田千万吨原油产量中，63%为稠油。“十四五”期间，辽河油田将把效益较好的稀油、高凝油产量比重提高到40%以上。辽河油田在今年初步落实的探明储量中，90%为稀油、高凝油。同时，积极开展精细注水、推广化学驱技术，提高非稠油产量。

　　优化科研布局，强化技术支撑。不久前，辽河油田召开科学技术大会，明确“十四五”期间“53443”科技工作部署。当前，辽河油田正积极推进“双序列”、项目经理制等领域改革，进一步理顺科研资金、项目、人员管理机制，集中攻关“低成本化学驱配方体系”等12项重大技术，打造“储气库群智能化生产调控技术”等12项技术利器，为建设“千万吨油田、百亿方气库”提供技术保障。

（编辑：韩语）

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