吉林石化从严管理助力提质增效
2020-06-11 10:07 [勘探炼化] 来源于：中国石油报 作者：中国石油报
导读：中国石油网消息（记者周伟）6月5日，吉林石化公司丙烯腈厂发布最新一期违纪问题通报。这个厂针对员工违规违纪、设备检修标准不高等问题连续发布8次问责通报，在惩戒直接责任人的同时，对30名相关党员干部给予经济处罚，并在全厂进行曝光。 我们对违纪问题严
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中国石油网消息（记者周伟）6月5日，吉林石化公司丙烯腈厂发布最新一期违纪问题通报。这个厂针对员工违规违纪、设备检修标准不高等问题连续发布8次问责通报，在惩戒直接责任人的同时，对30名相关党员干部给予经济处罚，并在全厂进行曝光。
“我们对违纪问题严肃追责问责，就是要警醒党员干部迅速转变观念，真正发挥主观能动性，深入现场加强管理、主动作为狠抓落实，确保全年提质增效任务顺利完成。”丙烯腈厂厂长胡红旗介绍说。
吉林石化公司把思想转变作为推进提质增效工作的“总开关”，强化从严安全管理意识、服务基层意识、比学赶帮超意识，深化从严管理和精细管理，为坚决打赢提质增效攻坚战创造有利条件。
吉林石化深入领会集团公司反违章禁令总要求，结合实际制定发布安全生产“十条禁令”，规范员工安全行为。通过编发禁令释义，详细明确危险作业、界面交接、环保排放等禁止要求，充分融入危险作业“五有”、环保“三不让”、生产受控“叫停、退守”等安全理念，规定处理标准，明确责任追究与考核细则，实现了安全管理力度再提升。“5月下旬，我们针对在某基层单位安全检查发现的一起违纪行为，在全公司进行通报批评，并对该厂进行月度考核扣分，对涉事人员分别处以调离岗位、扣罚奖金的惩戒。”安全环保处处长曹凤齐说。
坚持从干部抓起，将两级机关值班管理人员陪检作为领导带头转变作风、深入了解一线、升级安全管理的重要抓手，强化为基层服务意识，继承发扬“一级带着一级干、一级做给一级看、一级对一级负责”的优良传统。通过与岗位员工一同巡检的“小举动”，体现有感领导，拉近干群关系，取得掌握基层实情、拿出工作实招、提高管理实效的“大效果”。各级陪检人员坚持问题导向，积极协助一线员工查找现场隐患，做到能改立改、不能改督办，确保一项一项抓落实。5月份，公司值班人员在陪检中发现问题103项，整改完成45项，其余正按计划督办整改。
在主题教育活动中，这个公司组织开展“强基固本，提质增效”劳动竞赛，按月设立“流动红旗”奖，与提质增效专项行动深度衔接。通过制定“七赛七保”保障措施，按照周检查、月考核的方式量化排序，科学确定指标、刚性考核、硬性兑现，让基层单位竞赛有目标、有方向、有抓手。通过5月份的评比，公司7家单位获授红旗，进一步掀起了竞赛热潮，带动了全员立足岗位提质增效的积极性和主动性。
（编辑：韩语） |
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