大庆石化规范管理凸显集中采购质量效益

2020-05-28 10:07 [勘探炼化] 来源于：中国石油报作者：中国石油报

导读：中国石油网消息 (记者刘莉莉) 截至5月25日，大庆石化以集团公司集中采购组长单位身份，组织成员单位与中兴通讯、华为等战略供应商进行了两轮36大类电子工业产品的价格谈判及磋商。今年以来，大庆石化坚持优化物资采购模式，在促进规范管理的进程中，让物资集

　　中国石油网消息 (记者刘莉莉) 截至5月25日，大庆石化以集团公司集中采购组长单位身份，组织成员单位与中兴通讯、华为等战略供应商进行了两轮36大类电子工业产品的价格谈判及磋商。今年以来，大庆石化坚持优化物资采购模式，在促进规范管理的进程中，让物资集中采购更有质量、更有效益。

　　大力推进一级物资大类集中采购。根据集团公司所属企业聚氯化铝采购需求，作为17大类集中采购组长单位，大庆石化组织其他用户单位召开三次聚氯化铝价格调整谈判会议，将物资采购价格下降13%，预计节约采购资金320.5万元。启动价格维护机制，对异戊烷、二甲基二硫、环丁砜等品种集中采购价格进行调整，总体完成采购价格下降9%以上。

　　持续提升二级物资采购管理水平。大庆石化精准制定采购策略和方案，对框架采购物资合理调价；降低化工原料采购成本，协调专业技术部门鼓励用户，放开部分催化剂、助剂进行公开招标；开展需求标准化采购工作，进一步减少非标设计、非标采购。今年前4个月，大庆石化二级物资采购节约资金3100万元。

　　大庆石化积极推进电商模式采购，细化非生产物资电商采购流程，利用电商平台竞争机制，提高配送效率，促进采购成本持续下降。针对电商送货配送清单格式不统一情况，完善优化已开发的供应商条码打印平台，对系统功能增强，授权电商打印格式统一的带条码物资到货检验记录，随物资一同配送，具备扫码条件的接收单位通过扫码直接办理入库，极大提高了工作效率。目前，这项工作已进入测试阶段。

（编辑：韩语）

大庆石化规范管理凸显集中采购质量效益

友情链接