大庆油田狠控重点领域抓牢关键环节
2020-03-30 10:11 [勘探炼化] 来源于：中国石油报 作者：中国石油报
导读：中国石油网消息 (记者张云普) 3月27日，大庆油田采油二厂地质大队技术人员依托低效无效循环场高效识别治理系统，重点对大庆南四区西部区块开展低效无效循环场识别工作，并以这一识别成果为指导在全厂范围内推进，持续深化经营效益型采油厂建设。 大庆油田认
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中国石油网消息 (记者张云普) 3月27日，大庆油田采油二厂地质大队技术人员依托“低效无效循环场高效识别治理系统”，重点对大庆南四区西部区块开展低效无效循环场识别工作，并以这一识别成果为指导在全厂范围内推进，持续深化经营效益型采油厂建设。
大庆油田认真落实《中国石油天然气集团有限公司2020年提质增效专项行动方案》。面对油价暴跌给企业生产经营造成的不利影响，大庆油田坚持疫情防控、生产经营“两手抓、两不误”，第一时间制定投资成本削减方案，明确压降目标，压减与油气生产无直接关联的成本项目，或可暂缓实施的投资计划，层层传递经营压力和风险意识，狠抓重点领域和关键环节，推进开源创效和降本增效。
高效勘探上创效。大庆油田突出效益勘探，加强技术攻关，创新勘探管理，大打油气勘探进攻仗，坚持研究部署、生产组织、地质工程、增储建产“四个一体化”，实现相互依托、相互带动、相互促进，加快资源有序接替，进一步夯实油田发展的资源基础。
精准开发上创效。大庆油田持续推进精准开发，做到精准认识、精准施策、精准提效，积极探索一条“双特高”老油田开发效果最好、效率最高、效益最大的新路。
低成本战略上创效。大庆油田秉承“一切成本皆可降”的理念，围绕完全成本控制目标，滚动实施降低完全成本三年行动计划，深入实施六大降本增效工程，推进系统挖潜、科技挖潜、全员挖潜，确保完全成本得到有效控制。
经营控员上创效。大庆油田持续深化“三控制一规范”工作，强化内部调剂，合理配置人力资源，用工总量得到控制。大庆钻探加快减员增效，去年劳务输出员工2091人，年创收超亿元，预计今年还可新增劳务输出数千人，实现新增创收目标。
在做好开源的同时，大庆油田更加强化降本增效。新形势下，大庆油田严抓降本增效的思想不松、力度不减、标准不降，牢固树立效益意识，坚持走低成本发展之路，变被动为主动，从一项“创效活动”、一项“专项工作”升级为一项“系统工程”，从阶段性任务升级为长期任务，千方百计控制成本。
在油藏工程上，大庆油田进一步做精做优产能建设方案和单井措施方案，提高新井投产效果和措施增油效果。在采油工程上，加大机采节能技术和管理措施应用力度，有效降低机采举升能耗和机采井检泵率。在地面工程上，进一步开展专项节能改造工程，并系统总结推广基层站队节能降耗典型经验。
（编辑：韩语） |
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