吉林石化乙烯厂建立复合型操作技能人才队伍
中国石油网消息 (特约记者张恩辉)年初以来,吉林石化乙烯厂针对新老员工交替速度加快等实际,积极推行突破装置界限、冲破岗位设置、建立交叉学习的培训机制,逐步建立一支“一岗多能、一专多能”的复合型操作技能人才队伍。截至3月27日,这个厂员工技能考试参与率和合格率均达100%。
因材施教,缺什么补什么。这个厂低密度聚乙烯车间通过发放调查问卷、召开培训座谈会等方式,广泛征求员工建议,了解员工需求。根据不同员工的知识结构、工作经历,建立“按需施教”的培训体系。交叉培训,需什么练什么。该厂乙烯车间组织各班组交叉培训,从外操岗位实际操作到内操岗位精准监盘,悉心培养“一岗多能、一专多能”全能型操作人才。转换课堂,干什么学什么。为适应岗位需求,该厂电气车间不断丰富培训载体,延伸培训活动链条,利用“现场课堂”详细讲解设备检修等内容。
“现场教学更利于理论联系实际,便于理解消化,使安全操作技能得到切实提升。”吉林石化乙烯厂电气车间岗位员工郭守海说。
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