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    大庆钻探在吉林探区进尺达到93.2万米

    2018-07-04 09:47 [勘探炼化]  来源于:中国石油报    作者:中国石油报
    导读:中国石油网消息 (记者张云普 通讯员杨勇 李斌)大庆钻探公司在吉林探区积极发挥一体化合作优势,钻井生产有序推进。截至目前,大庆钻探公司在吉林探区今年已完井530口,进尺93.2万米。 近年来,受资源品质变差、油价持续低迷等影响,吉林油田公司和大庆钻探
      中国石油网消息 (记者张云普 通讯员杨勇 李斌)大庆钻探公司在吉林探区积极发挥一体化合作优势,钻井生产有序推进。截至目前,大庆钻探公司在吉林探区今年已完井530口,进尺93.2万米。
      近年来,受资源品质变差、油价持续低迷等影响,吉林油田公司和大庆钻探公司共同面对多重压力和挑战。去年年初,吉林油田公司和大庆钻探公司共下一盘棋,同使一股劲,走出了“四共三体”一体化合作共赢新路,双方关键成本控制、施工质量及运行效率创近年来最高水平。
      双方研究确定了一体化合作新模式,探索形成了“风险共担、资源共享、成本共降、合作共赢”和“工作统一体、利益联合体、命运共同体”的“四共三体”工程施工新模式,做到了油气开发业务与工程技术服务业务联合攻关、密切合作,探索出低品质油田开发的有效途径,既保障了吉林油田产能建设任务,又缓解了大庆钻探业务发展面临的突出矛盾。
      围绕推进一体化合作项目,双方健全完善统一协调运行机制,充分发挥一体化优势,做到施工统一组织、设计统一优化、运行统一协调。
      大庆钻探公司按照“拓展市场,优质高效,构建和谐,稳健发展”要求,强化管理、降低成本、优质服务,多打井、快打井、打好井,力争高效实现全年钻井生产170万米进尺目标。
      强化顶层设计,协调配合到位。大庆钻探对今年吉林探区的钻井生产统一部署,密切跟踪大庆外围和吉林油田生产,每月召开一次沟通协调会,井位落实、通井道路、征地等问题得到快速解决。
      精细生产管理,发挥整体优势。大庆钻探钻井、钻技、测井、运输等单位严格执行生产运行方案,充分发挥工程技术整体优势。在确保安全前提下,钻井四公司做到生产问题不过夜和全天候测井,运输单位搬家效率有效提高。今年年初以来,大庆钻探吉林探区工程技术服务各生产环节衔接紧密,非生产时间大大减少,30591队30公里全固控设备搬家,实现当天搬家、当天起井架、当天见进尺。
      提升技术措施,确保施工优质高效。开钻前,工程技术人员做好技术交底,提前了解各施工井段施工风险和规避措施,特别是针对施工风险进行识别研判,提前对可能发生的10余项工程技术复杂情况进行交底,并确定具体处理措施。3月,在乾安地区施工的12653钻井队钻井4口,机械钻速每小时同比提高7.28米。
      实施单井承包,激发员工干劲。钻井四公司实行单井核算,对材料、燃料、修理费等五大类17个小项进行考核,科学调整前后线奖金系数,节奖超罚。单井承包措施有效激发了各钻井队安全高效的生产活力。“我们全队心往一处想,劲往一处使,多打井、打好井,为企业创效,让员工得实惠。”大庆钻探30591钻井队队长说。
      设备及时保养,加强安全管理。面对钻机老化现状,大庆钻探公司请厂家对所有钻机进行检修,保证安全生产。30569钻井队利用测井、候凝时间检修钻井泵,在发电机及设备间歇停运时进行注油保养。设备出现故障时,组织人员连夜检修,做到问题不过夜。在安全管理上,做到不安全不开工,细致排查隐患,及时解决问题,杜绝违章操作。
     

    (编辑:韩语)

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