辽河油田:“四大工程”助推高质量发展
中国石油网消息(记者杨碧泓)3月15日辽河油田发布消息称,这个油田目前日产油约2.64万吨,保持不断上升势头;“走出去”战略步伐持续加快,不断深化与塔里木、青海、浙江等油田的战略合作。
面对今年有利的内外部环境,辽河油田全面实施战略化创效工程、精细化管理工程、市场化增效工程及系统化提效工程“四大工程”,助力企业高质量发展。
随着油价缓慢复苏、深化改革逐步推向深入及开源节流降本增效成果凸显,辽河油田外部市场创效能力显著增强,干部员工干事创业思想空前凝聚。“四大工程”的确立和实施,为今年全面实现千万吨原油生产目标,完成解困扭亏指标,实现盈利指明方向。
作为集团公司首批扩大经营自主权改革试点单位之一,辽河油田始终从战略发展的高度,抓好企业深化改革顶层设计和任务落实,引领企业提质增效、稳健发展。近年来,辽河油田始终坚持发展油气主营业务不动摇,高质量完成勘探增储和千万吨稳产任务,推出“五定”先行、激励引导等改革举措。
今年年初以来,在全面实施“战略化创效工程”过程中,辽河油田细化目标,从战略层面加强经营决策、财税政策、挖潜对策的顶层设计和综合研判,紧紧抓住继续深化改革的契机,用好用活放权政策,推进改革试点向基层延伸;用好用足政策红利,激活油田提质增效大棋局。
3年来,辽河桶油完全成本下降10.42美元,去年更是实现生产原油1000万吨,超额完成集团公司下达的业绩指标。今年,辽河油田还将持续推进市场化增效工程、精细化管理工程,在增量上充分利用市场化机制和途径,不断扩大挖潜增效空间;加快“走出去”战略步伐,坚持技术输出与人才输出“双引擎”驱动,实现外部市场开发由“走出去”向“创品牌”转变。
辽河油田创新管理手段,按照“规模适度、速度适当、投入适时、项目适量”总体要求,进一步控投资、降成本;注重项目前期论证,坚持简单实用,严守投资回报“红线”,大力压缩非生产性支出,努力降低生产性支出,基本运行费用再压缩5%。
为实现油田稳健发展、提质增效目标,辽河油田将全面实施系统化提效工程,加强采油、热注等系统优化运行,优化方案部署,精细方案设计,在设计源头实现降本增效。
(编辑:韩语) |