辽河油田“两条主线”谋发展

2017-07-31 09:10 [勘探炼化] 来源于：中国石油报作者：中国石油报

导读：中国石油网消息（记者杨碧泓）7月28日，记者从辽河油田获悉，面对当前原油价格低位运行、生产成本刚性上升以及老油田稳产上产的巨大压力，辽河油田紧密围绕千万吨稳产和提质增效两条主线，坚持效益导向，持续打响开源节流降本增效攻坚战。今年上半年累计生产

　　中国石油网消息（记者杨碧泓）7月28日，记者从辽河油田获悉，面对当前原油价格低位运行、生产成本刚性上升以及老油田稳产上产的巨大压力，辽河油田紧密围绕千万吨稳产和提质增效“两条主线”，坚持效益导向，持续打响开源节流降本增效攻坚战。今年上半年累计生产原油489.2万吨，超计划0.16万吨，实现阶段挖潜增效7.46亿元。

　　产量是油气田企业生存发展最大的效益源。今年，辽河油田将千万吨稳产作为实现企业稳健发展的头等大事，大力加快增储上产步伐，超前部署，提前组织，确保生产经营工作高起点开局。在增储上，辽河油田将高效勘探和低成本开发相结合，持续推进勘探开发、工程地质一体化，在大洼—海外河断裂带、牛居中浅层、东部凹陷火山岩等一批重点领域取得新突破。上半年探明、控制、预测储量分别完成年度计划的56.5%、87.5%、87.5%，进一步夯实老油田发展基础。在原油生产上，辽河油田积极推进产能建设、方式转换、注水注汽等工作量的实施，加快新井实施节奏，原油日产连上百吨台阶。

　　将更多的资金用于企业生产经营的关键环节，是实现企业提质增效的“秘药良方”。今年，辽河油田紧密围绕“突出油气主营业务，实现千万吨有效稳产”的发展方针，制定出台了5项31条具体措施，扎实推进开源节流降本增效工作。坚持精细管理控投资，通过强化项目前期管控，优化设计、简化流程、强化审查以及利用老井场老设备、严控辅助类项目支出等，优化压减投资3.37亿元；坚持精准管理降成本，秉承“简单实用、功能配套”的基本原则，进一步优化简化工艺，优化注汽锅炉对流段和燃烧器、注汽管线新型保温改造等措施，减少投资支出6245万元。

　　在深化改革中创造新效益，不断释放改革红利。今年，辽河油田持续进行机关职能优化与基层单位重组，共减少处级机构9个。出台并实施“五定”方案，科级机构、总编制定员、科级干部职数分别压缩12.5%、15.6%和13.1%，进一步压缩管理层级，节约管理费用。同时，积极推进“三供一业”分离移交，在确保全年完成整体移交70%目标的基础上，深入研究收费制度改革、人员分流等配套政策，确保矿区改革稳妥有序推进，和谐发展。

（编辑：韩语）

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