辽河奈曼油田效益开发纪实
辽河奈曼油田曾是典型的鸡肋油藏。说坏,它渗透率低、技术需求高、开发成本高;说好,它是辽河油田今年发现的最大整装油藏,43%的探明储量未被动用,油品是比稠油优质的中质油。
2016年,辽河采用低成本、高科技、精管理战略,将使奈曼油田10万吨以上规模产量至少稳产5年。截至11月15日,奈曼油田今年44口产能新井全部完钻,投产38口,6口水井全部进入施工阶段。
百万吨产能建设少投资20亿元
要想在低油价下带来高回报,首要前提就是打破高成本。去年12月28日,辽河油田完成了钻探市场对外开放以来最大的一次招标——奈曼油田45口探井、开发井钻井工程招标,综合成交价比招标前钻井单价下降了34.6%,全年预计节约投资5286万元。
压裂也经过谈判获得理想价位。以往施工方每次压裂需多准备20%压裂液,费用由辽河油田结算,谈判后,改为辽河油田按实际使用液量结算。奈曼分九上、九下两段,压裂方式不同。辽河优化压裂组织运行,同一模式下多口井同一时段压裂,压裂费用降低了30%以上。
地面建设投资同样有节省空间。通过辽河油田跨单位调剂支持、辽河辽兴公司内部挖潜,奈曼油田的地面投资节省了900多万元。
一系列体制机制的改革创新,使奈曼油田百万吨产能建设投资减少了20亿元左右,降幅高达30%。
核心科技破解低产低效难题
压裂增油和精细注水是解决奈曼低渗透的关键因素。1971年至今,辽河油田已形成了一套成熟的压裂技术。从水力喷射定点压裂、纤维加砂压裂的成熟应用,到新型小分子压裂液、端部脱砂转向压裂技术等率先突破,都颇具辽河特色。据统计,部分低渗透油藏压裂后,产量增幅基本可达2~4倍。
目前,奈曼油田已组织了4批次规模压裂,大部分为直井分层压裂。对于部分收效不佳的油井,他们着手二次压裂主力储层。在新井部署中,还出现了2口水平井,他们拟采用分段压裂模式,即水平井进入油层后,分纵向压裂,沟通上下油层。
低渗开发通常要注水与压裂配合使用。但奈曼油藏对水很敏感,岩石遇水膨胀,会堵塞孔隙。经过多年摸索,辽河油田找到了防止奈曼黏土膨胀的防膨剂,有效率达80%。
管理者还提出了“温和注水”的概念。强力注水短期内可增产,但它就像油层的兴奋剂,冲锋过后容易造成水淹、水窜。区块注水每日从100立方米逐步调减至40立方米,保证了细水长流、井井有油。
新井投产30多口人员未增一名
随着新井陆续完钻,奈曼油田面临的最大问题是缺员。他们从维修队、机关、联合站等抽调人员参与油井管理,但人员数量仍捉襟见肘。在奈曼三站,7个人管理40口油井。“奈曼的井分布稀疏,一天工作,半天都得在路上。”员工刘洋说。
为缓解一线压力,二线人员全部盘活。在生产技术组、办公室几乎每天都空荡无人。一线员工遇见小难题,一个电话生产技术组人员就要奔赴现场,共同参与解决。目前,奈曼新井投产30多口,人员却未增一名。
原油开采,电不可或缺,随着电费一路飙升,管理者将电费对比分析周期由每月提升为每周。他们为15口使用老旧电机的抽油机井更换了节能电机,阶段节电4.6万千瓦时;对集输管网内的加热器设备进行优化,阶段节电3.9万千瓦时……管理者还对新井采取差别化待遇,供液能力较强的油井,提至4冲次保持高产;供液能力较差的油井,降至3冲次平衡生产。精细管理下,奈曼油田阶段节电13.6万千瓦时,新井多快好省地投入运作。
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