绥化公司激活奋斗干劲发挥班组文化价值创造力

2018-10-08 22:06 [电企文化] 来源于：大唐绥化热电有限公司作者：赵思明

导读：本网讯走进大唐绥化热电有限公司检修楼，会感受到浓浓的文化氛围，醒目的生命至上安全第一标语正对着大楼门口，每楼层走廊悬挂精心设计的企业文化图板及挂画，各班组理念、目标、工作宣言文化上墙，窗明几净、台案整齐、错落有致优雅整洁的环境在该公司已

　　本网讯　走进大唐绥化热电有限公司检修楼，会感受到浓浓的文化氛围，醒目的“生命至上安全第一”标语正对着大楼门口，每楼层走廊悬挂精心设计的企业文化图板及挂画，各班组理念、目标、工作宣言文化上墙，窗明几净、台案整齐、错落有致……优雅整洁的环境在该公司已经成为一道不变的风景。

　　推进文化建设，以“氛围”要安全。该公司各班组巧借微信平台，及时传达班组相关活动的开展情况、典型事迹和警示案例，创新开展了事故分析“大讲堂”活动，由原来的一人读、大家听的学习方式，变为“我来做，你找茬”的安全学习新模式，将每次安全事故快报里面的内容由班组成员进行演示，引导干部员工在研讨中分析问题，并提出整改措施和预防措施，有根有据，在实践中解决问题，风险辨识能力和水平显著增强。在检修部各班组里，每位员工桌面上都有这样一个别具特色的工位牌，上面分别写着“我的安全我负责，别人安全我有责”、“以人为本、安全第一、事故为零”……简单的提醒牌上，员工的“个人笑脸照”端端正正的贴在上面，与亲情安全文化有关的提醒话语分外醒目，增强了自信心和责任感，鼓舞员工们更加热情地工作。

　　构建创新体系，以“点赞” 促提升。该公司电气二次班全面提升员工技能水平，大力推行“六个一”新模式，即每日安全一题、每日一专业知识点、每周一案例、每月一场技能比赛、每月一考核、每月一评比，通过“加强培训，岗位练兵”方式来提升员工整体素质，加强实操培训。此外，公司通过开展岗位练兵、岗位培训、岗位成才、师徒帮带和技术技能交流等活动，引导员工把生产现场变成学习、实践的课堂，立足岗位学习新知识、掌握新技术、钻研新本领、创造新技法，使班组成为员工学习成才的摇篮。公司推行班组“每月一星”大评比，并利用班前会、班后会对践行大唐精神、履行班组文化任务清单的优秀员工进行集体点赞表扬，每人都有了被赞扬的机会，以事赞人，以人扬事，寓教于赞扬之中，营造了团结和睦的氛围，员工为了请大家给自己点赞而更加积极工作，更加认真地做事。

　　展示团队风采，以“关爱”聚力量。公司发挥民主，广泛征集班组理念、愿景与口号，以一面文化墙、一本文化手册、一次现场问题PK秀及定期开展“人人讲”等形式不断扩大班组文化宣传阵地，记录员工的成长；班长记录每位班员的生日，准时送上生日的祝福和问候，员工对企业、对班组始终有着“家”的感觉和“爱”的氛围；开展喜闻乐见的文体活动，调动班组员工在体育、业余生活、个人兴趣等方面的爱好，让员工们在紧张忙碌的工作之余放松心情；倾听班员的心声，做好班组员工谈心工作，特别是当员工家庭或生活遇到问题时，大家互帮互助，送去关怀和温暖，提升班组凝聚力。

　　该公司通过开展班组文化建设，把班组成员个人发展的要求与班组、企业的共同目标结合起来，用班组、企业的愿景和目标来凝聚每一位员工，培养共有的价值观和道德观，实现员工与企业的共同成长。

（编辑：东北亚）

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