铁岭公司:“百日攻坚”直击营销增量提效
铁岭公司坚持目标导向,积极开展“百日攻坚”活动,利用迎峰度夏关键时期,在7-9月份,“四面”出击力争使发电量、省间现货、辅助服务收入、热价调整等重点营销指标显著提升、重点任务取得显著成效。 一是优化调整电量计划,加强利用小时对标。加强与电网公司沟通,提高开机率和负荷率;加强安全生产管理,制定抢发电量实施措施,保证机组安全稳定运行的基础上,提高经济效益;优化燃料采购,降低发电成本。做好“迎峰度夏”供煤安全和电煤采购工作,做到“精准保供”。 二是扩大省间现货交易成果,持续增收增效。统筹考虑发电量、辅助服务和省间现货的关系,为省间现货提供条件。妥善解决机组出力受阻情况,不断优化机组性能,切实提高市场竞争力,确保同类型机组效益不低于省内平均水平。 三是提高辅助服务收入,提高综合电价水平。建立辅助服务及发电盈亏日分析调度机制、制定日发电策略,以达到发电效益最大化; 精细测算辅助服务收入与发电量的关系,根据负荷曲线提前做好预判,以保证机组尖峰带负荷能力,获取更高的旋转备用收益;加强设备维护,提高设备健康水平;加强两个细则规则研读,制定应对措施,减少两个细则考核金额。 四是积极推动热价上调,疏导供热成本。积极开展电热价调整工作。向地方政府反映供热企业经营情况、取得政府的支持,确保热价调整工作如期实现。 本网通讯员:王艳秋 李伟冬 (编辑:东北亚) |