宁夏电力宁东电厂：以提质之态夯实增效之基

2020-12-17 10:52 [电力要闻] 来源于：宁夏电力公司作者：张敬张磊

导读：宁夏电网公布的10月份宁夏电力辅助服务市场补偿分摊汇总情况，国家能源集团宁夏电力宁东电厂辅助服务补偿收入1097.7万元，在辅助服务市场实现连续盈利的同时，单月辅助服务补偿创年内新高。2020年1月至10月期间，累计获得辅助服务补偿收入较比去年同比提高57

“宁夏电网公布的10月份宁夏电力辅助服务市场补偿分摊汇总情况，国家能源集团宁夏电力宁东电厂辅助服务补偿收入1097.7万元，在辅助服务市场实现连续盈利的同时，单月辅助服务补偿创年内新高。2020年1月至10月期间，累计获得辅助服务补偿收入较比去年同比提高57.18%，在宁夏区内同等级机组中排名第一。”在月度经济活动分析会上，该厂经营管理部这样通报辅助服务市场指标完成情况。

这组数据的背后是宁夏电力宁东电厂坚持以持续提升之态，夯实企业增效之基，为推动企业扭亏增盈、提质增效目标完成奠定坚实基础。

强基固本抓安全

“安全生产事关企业发展根本，是一切工作的基础，大家要牢固树立安全发展理念，时刻绷紧安全生产弦，压实安全生产责任。”该厂党委副书记、总经理经常强调。这不仅道出了企业发展的根本，更要求职工坚守安全发展底线，不碰红线。宁东电厂从深入学习贯彻落实习总书记关于安全生产重要论述，把做好安全生产工作作为重大政治任务，不折不扣落实各项安全生产措施。

为夯实设备管理基础，该厂在设备管理方面不断创新管理模式，不断推进智能化深度开发与应用。智能监盘系统综合监控预警、智能抄表模块，大幅度提高值班员监盘和抄表质量，将设备基本参数、运行情况等所有信息，完整及时更新到智能系统中，实现了运行智能监盘管理。同时，智能监盘系统试运行期间不断地完善系统功能，提高使用便捷性，消除系统缺陷，使得该系统真正成为宁东电厂智能化进程中一个闪亮的节点，为宁夏电力公司的智能化推进过程增加助力。

宁东电厂深入落实集团公司“安全生产专项整治三年行动计划推进会”会议精神，严格按照集团公司、宁夏电力公司要求，从隐患排查治理、风险分级防控入手，重点开展机炉外管、“四管”泄漏、电缆防火排查、热工管理提升、汽轮机振动等专项提升行动，通过分级管理，建立问题隐患、制度措施两个清单等多种举措，层层落实各级人员安全生产主体责任，结合机组运行情况进行隐患的再排查、再治理工作，切实夯实安全生产及设备管理基础;并以“双评价”为抓手，落实安全生产责任制，规范职工安全行为，保证安全制度落地；严格“三票三制”管控措施深入开展安全生产集中整治活动，制定反事故技术措施计划，加大隐患排查、治理，确保机组长周期稳定运行。

对标挖潜赢市场

“大家一定要提高政治站位，坚持计划、市场、现货一起抓，打好量价组合拳，确保度电效益最大化，为公司稳增长工作奠定基础。”宁东电厂经营管理部主任在经济活动分析会上说道。

宁东电厂敏锐捕捉市场信息，迅速行动，主动出击，企业领导带队积极开展电力营销工作；瞄准目标、坚持不懈，积极与电网、客户建立良好关系，充分用好“国家能源集团”的品牌优势和资源优势，积极争取用户市场；将“精细化服务”提升客户满意度融入到市场营销的方方面面，结合电网要求，制定符合特色的个性化交易方案进行市场交易及电量、热量结算工作。

该厂认真学习电力现货交易规则，吃透精神，统筹现货市场交易的电量和电价申报组合策略，提高现货交易实操水平，同时加强高水平现货交易队伍的培养；不断深化全员电量营销意识，鼓励生产运行人员积极参与“两个细则”管理规定，对营销工作成绩优异和有突出贡献的个人或集体，给予表彰或奖励，对营销工作中存在的不足、失误予以考核。

在供热市场方面，宁东电厂依托周边重要生产企业热源的优势，紧盯政府重点项目进展，进一步深耕热力市场、发掘供热潜力；根据用户的生产特点，与用户更深入的开展电、热等能源领域合作，降低用户用能成本，实现双方的利益共赢。

精细管理增效益

提质增效工作是宁东电厂完成全年目标任务的重要抓手，做好该项工作事关年度任务目标能否实现。

该厂持续加强燃料市场分析，加强入厂煤验收和煤场管理，开展煤场盘点、实煤校验工作，提高燃料管理水平；同时，宁东电厂还将控标单与深化对标、保库存等工作相结合，积极同区内火电企业进行对标，制定提升措施，在满足安全、环保要求的前提下持续降低标煤单价。

宁东电厂专项开展财务基础工作活动，促进财务管理能力和水平的提升；牢固树立“过紧日子”思想，科学合理地控制各项费用支出，努力降低资金成本；争取各项财税社保优惠政策，加强与各金融机构的沟通，降低资产负债率和节约财务费用；全面加强税收合规管理，提升税法遵从能力，开展税收筹划，确保增收创效。

此外，该厂聚焦成本管控，持续开展物资管理专项提升工作，将重点设备的备品配件逐步纳入长协采购和联储代储的范围；定期对库存现有物资进行盘点，明确现有库存数量，根据生产需求情况合理提报采购计划，不断提升采购质量和采购效率，降低采购成本，减少库存金额；加强市场价格调研和与价格对比分析，有效防止采购结果出现偏离市场价的现象发生，为企业提升经济效益打下良好基础。

千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。宁东电厂高质量发展的奋斗篇章已经展开，实现超越的新征程就在脚下，站在“两个一百年”奋斗目标历史交汇点上，宁东电厂人必将抓住机遇、应对挑战，坚定不移具有全球竞争力的世界一流能源集团而奋进，以“强企梦”助推实现伟大“中国梦”。

（编辑：东北亚）

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