会泽供电公司多管齐下力抓脱贫攻坚
会泽供电有限公司领导班子高度重视脱贫攻坚工作,把实施“脱贫攻坚”行动作为加强党建工作的重要抓手和实现精准脱贫的有效举措,列入重要议事日程,在召开公司脱贫攻坚专题会的同时,多管齐下精心组织实施会泽县2016年脱贫出列40个行政村和79个异地搬迁安置点的电力设施配套相关工作。 据悉,会泽县2016年脱贫出列40个行政村,其中者海镇、纸厂乡列为今年全乡镇脱贫出列的乡镇(者海镇涉及18个行政村、纸厂乡涉及7个行政村),会泽县委、县政府要求2016年10月31日前必须建设完成。目前40个行政村经现场勘查,共有153个电力项目,其中85个项目已开展了前期工作,15个项目已在大修、技改项目中获准项目批复,还有53个项目正在开展项目可研工作。另外,会泽县79个异地搬迁安置点涉及全县22个乡镇,按照会泽县委、县政府的安排,必须在2016年10月31日前完成工程建设。按照规划安排,集中安置点的居民生产、生活用电由会泽供电有限公司负责,目前公司已形成可研报告上报曲靖供电局。对集中安置点的施工用电架设和集中安置点选点涉及的电力设施迁改工作,公司要求各供电所要实时跟踪用电需求和工程进展情况,开辟绿色通道,优化工作流程,简化停电手续,根据项目实施计划提前报送停电计划,做好安全技术交底,落实好安全措施,确保工程实施安全。 按照会泽县委、县政府脱贫攻坚和异地搬迁工作必须在2016年10月31日全面完成的要求,会泽供电有限公司的脱贫攻坚任务时间紧,任务重。为推进项目实施,确保项目如期推进、务期必成,该公司将脱贫攻坚工作作为一项重大的政治任务来抓。要求各相关职能部门和各供电所保持政治上的高度敏感性,部门主任、供电所所长亲自抓落实,对负责的项目主动作为,敢于担当,赶快落实,抓紧实施,让政府、老百姓看到实实在在的成效。目前,公司建立了扶贫攻坚项目跟踪管控机制、督查督办机制和问责机制。一方面,公司计建部、市场部、设备部、安监部、调度中心和各供电所的扶贫攻坚工作开展情况实行三天一报,报到公司扶贫领导小组办公室。另一方面,由监审部负责,加强工作推进过程中的督查督办,对工作怠慢、工作拖沓、推进不力、推诿扯皮,在规定时间内完不成任务的部门和供电所,公司将进行严厉问责。同时,由公司设备部牵头,各供电所负责,对已立项确定的项目,正在想尽办法尽快开展项目实施。对85个已完成可研的项目,各供电所派专人负责项目的施工管理,根据供电能力、电压质量等紧急程度和进场条件的具备情况进行项目实施进度计划排序。对于正在开展项目可研的53个项目,各供电所全力做好协调、配合工作。 在项目实施前期准备中,公司做到勤沟通、早汇报,及时与对应上级部门沟通、汇报,按特事特办的要求来推进扶贫工作。在施工组织方面,公司根据项目实施进度计划,及时向上级汇报项目的紧迫性,以尽快启动项目应急工作程序,明确施工单位,及时组织进场实施涉及扶贫的大修、技改项目,同时确保物资按照项目进度及时供货到位。在项目实施过程中,公司将根据项目的进场施工情况,有序安排好现场安全监督计划,有效开展现场安全监督、管控,确保项目实施安全。 本网通讯员:胡云花 (编辑:东北亚) |