支部建在项目上，“四维”赋能提质效

2025-10-09 09:37 [党群建设] 来源于：济宁鑫能热电有限公司作者：崔海峰徐颖张立松

导读：鑫能热电党建引领重大项目建设创新实践案例一、内容提要在能源行业蓬勃发展的浪潮中，鑫能热电作为一支新兴力量，正以创新之姿奋力前行。作为济宁市煤电行业转型升级关键引擎、山东省2025年省重大项目，济宁鑫能热电背压机组项目肩负产业升级与民生发展的

——鑫能热电党建引领重大项目建设创新实践案例

一、内容提要

在能源行业蓬勃发展的浪潮中，鑫能热电作为一支新兴力量，正以创新之姿奋力前行。作为济宁市煤电行业转型升级关键引擎、山东省2025年省重大项目，济宁鑫能热电背压机组项目肩负产业升级与民生发展的双重使命。自2024年9月党支部成立以来，鑫能热电紧紧围绕项目建设核心任务，坚定践行“支部建在项目上”理念，不断探索党建与业务深度融合的有效路径，积极面对项目建设工期紧、任务重等多重挑战，通过“强化组织建设、创新活动形式、推进廉政建设、促进人才培养”四维联动，协同发力，打造坚强战斗堡垒，有效推动项目高效建设，为企业高质量发展注入了强劲的红色动力，也为同类项目提供了可借鉴的党建引领发展模式。

二、案例背景

济宁能源鑫能热电2×6万千瓦背压机组建设项目位于济宁市金乡县新材料产业园，项目建设单位济宁鑫能热电有限公司注册资本金3亿元，由济宁能源发展集团有限公司和金乡县政府合资组建。该项目是济宁能源积极响应市委、市政府能源战略布局，支持金乡区域经济发展的重要举措，具有满足地方能源需求、推动产业升级的重要战略意义。项目建成后将成为县城居民集中供暖的唯一热源，在电力系统和能源供应中发挥关键支撑和调节作用，肩负着能源绿色低碳转型与保障能源安全的双重使命。

在项目建设过程中，面临诸多挑战。一是工程建设任务艰巨，需在规定时间内完成复杂的工程建设，确保按时投产供热供电；二是协调难度大，涉及建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等多方主体，需高效统筹各方工作；三是人才需求迫切，项目需要大量专业技术和管理人才，如何培养和留住人才成为关键；四是廉政风险防控不容忽视，项目资金量大、环节多，需确保建设过程廉洁合规。

面对这些挑战，鑫能热电党支部坚持以“支部建在项目上”为核心理念，将党建工作深度融入项目全周期管理，构建“组织建设+实践创新+廉政防控+人才培育”四维工作体系，将党建工作贯穿项目建设全过程，打造项目建设“红色引擎”，有效推动工程高效推进，形成可复制的党建引领重大项目建设模式。

三、主要做法

（一）支部建在项目上，打造坚强战斗堡垒

强化组织领导，破解建设难题。自2024年9月成立党支部，支委成员同时担任工程建设指挥部核心岗位，形成“支部决策—指挥部执行”的一体化运作模式，带头勇挑重担，破解项目建设中的“手续难点”、打通“融资堵点”，实现党建工作与项目建设目标同向、部署同步、工作同力。针对项目重点任务，倒排工期，制定详细的时间表和路线图，实行挂图作战，每周进行督导检查，对已完成任务进行销号处理，确保各项任务按计划有序推进。

加强理论武装，提升党员素质。党支部严格落实“第一议题”制度，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为首要任务，融入到“三会一课”、主题党日中。通过集中学习、专题研讨、线上学习等多种形式，深入开展党纪学习教育、深入贯彻中央八项规定精神学习教育，将党的创新理论传播到公司的每一个角落，覆盖到项目建设的每一个施工现场，不断提升党员、干部政治素质和业务能力，为项目建设提供思想保障。

（二）党旗插在工地上，激发党员先锋力量

党员冲锋在前，形成工作合力。创新“三会一课”形式，将支委会开到项目一线，针对施工难点现场研讨解决方案打造，实现党建工作与中心任务同频共振、互促共进。坚持每月开展一次党员先锋队主题活动，动员全体党员以“战时状态”投入到项目建设工作中，聚焦项目建设的关键环节和安全生产的重点领域，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务部门主动抓、党员职工时时抓的工作格局，全体党员干部齐心协力，全力以赴保障项目施工快速推进。在项目建设的关键时期，党员们主动放弃休息时间，加班加点，奋战在一线，带动全体职工形成积极向上的工作氛围。

开展作风教育，增强责任意识。把党员作风教育与热电联产建设紧密结合，依托党员“三亮三比一争当”为载体，扎实开展“五不让，一加强”活动。即不让学习在自己身上停止，不断提升自身素质；不让工作在自己手上延误，确保工作按时完成；不让文件在自己桌上挤压，提高工作效率；不让差错在自己身上发生，保证工作质量；不让工作质量在自己手里下降，追求卓越品质；加强项目推进力度，积极主动作为。通过这一活动，使党员职工形成共同的价值追求，增强责任意识和使命感。

（三）建立联动机制，推动党建业务融合

设立党员责任区、先锋岗。围绕项目建设的关键节点和重点任务，设立党员责任区，划分党员责任范围，建立“支部建在项目上、党旗飘在工地上”的工作机制，明确党员在项目建设中的责任和任务。同时，大力开展“决胜千亿，我是党员我带头”活动，设立党员先锋岗，选拔业务能力强、工作作风硬的党员担任先锋岗成员，在项目建设中发挥模范带头作用，激励广大党员在工作中比贡献、比业绩、比创新，形成“比学赶超”的良好氛围，构建“党建+项目”协同管理新格局。

开展“党员十大攻坚”行动。聚焦破解党建业务“两张皮”难题，针对项目建设中遇到的难点问题和瓶颈环节，以项目建设为主线，深入开展“党建引领十大攻坚”专项行动，设立任务攻坚墙，公示《攻坚决心书》，明确攻坚目标。每位党员负责一个或多个具体的攻坚任务，制定详细的攻坚计划和措施，定期汇报攻坚进展情况，通过党员的示范引领和带动作用，凝聚各方力量，共同攻克项目建设中的难题，确保项目顺利推进。

（四）加强廉政建设，营造风清气正环境

常态化开展廉政教育。组织党员干部及“三管”人员层层签订廉洁从业承诺书，明确纪律红线，强化规矩意识，压紧压实各级管理人员履行党风廉政建设主体责任；常态化开展元旦、春节、端午、中秋等节前廉政谈话活动，加强廉洁自律教育，筑牢拒腐防变的思想防线；定期组织开展领导班子讲廉政党课活动，以上率下不断加强思想淬炼，保持清醒定力，引导全体党员、干部增强廉洁意识，严守红线、底线，保持清廉自律。

全过程监管关键环节。坚持对项目招标、采购、验收等关键环节进行全过程审计监督，严格执行相关制度和程序，加强对权力运行的制约和监督，防止腐败问题的发生，确保项目建设过程公开、公平、公正，为项目建设营造风清气正的良好环境；研究制定《项目建设廉政监督实施办法》，细化监督主体责任和监督专责，健全完善各参建单位、监察对象动态监督管理机制，持续加大对关键岗位群体的监管力度，切实形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的良好机制和氛围。

（五）注重人才培养，打造专业电力团队

践行特色人才培养理念。坚持秉持“建设一个项目，培养一批人才”的理念，致力将鑫能热电打造成为集团公司电力行业的“黄埔军校”，为员工制定个性化的培养计划，提供丰富的学习和实践机会；推行“师带徒”培养模式，由经验丰富、业务熟练的骨干党员担任师傅，与新员工或年轻技术人员结成师徒对子，进行一对一地指导和培养，传授技术和工作经验。

构建多元学习成长平台。积极搭建“内外联动”的学习体系，强化“走出去、请进来”，先后组织对标走访23家企业，从设备选型、工程建设、运营管理、智慧电厂、“四新”应用等方面汲取大量经验。定期组织内部培训课程，邀请行业专家和公司内部技术骨干授课，内容涵盖专业技术、安全管理、质量管理等方面。同时，选派优秀员工参加外部培训和学术交流活动，拓宽员工视野，提升专业素养。

四、工作成效

（一）项目建设高效推进

通过支部建在项目上，党员干部积极发挥先锋模范作用，有效解决了项目建设中手续办理、征地拆迁、技术难题、施工协调等各种难题，项目建设进度明显加快。在保证施工质量的前提下，项目各关键节点均按计划顺利完成，为机组按期完成试运投产发电供热奠定了坚实基础，创造了同类项目建设的“鑫能速度”。

（二）安全生产形势稳定

通过党员责任区和质量监督机制，从原材料进场检验到各施工环节验收，构建起全方位、多层次的质量管控体系，工程质量得到有效把控。先锋岗党员带头抓安全，推动了“党建+安全”的深度融合。通过开展安全宣讲、隐患排查等活动，提升了施工人员的安全意识和应急能力，实现了项目建设过程中的安全生产“零事故”，为项目顺利建设提供了有力保障，也为企业树立了良好的安全形象。

（三）党建业务深度融合

“党建+项目”管理模式的推行，使党建工作与项目业务工作紧密结合，相互促进。党建工作为项目建设提供了强大的思想动力和组织保障，项目建设也为党建工作提供了实践平台和检验标准。党员在项目建设及“五不让，一加强”活动中发挥先锋模范作用的同时，自身能力素质得到锻炼和提升，党组织的凝聚力和战斗力不断增强，实现了党建与业务的同频共振、共同发展。

（四）人才培养成果显著

依托“师带徒”传承机制与多元化培训体系，成功锻造出一支专业能力突出、综合素质过硬的电力人才队伍。众多青年员工在重大项目实践中快速蜕变，成长为技术攻关的中坚力量与管理创新的先锋骨干，更有不少员工凭借卓越表现荣获集团及行业表彰，成为企业人才标杆。目前，企业人才梯队结构不断优化，人才储备厚度持续增强，为推动技术创新、保障项目高效落地、实现高质量发展提供了强劲的人才支撑。
（五）廉政建设成效突出
在项目建设进程中，通过构建“教育+监督+制度”三位一体的廉政防控体系，筑牢思想防线与制度屏障，以“零违规、零违纪”的优异成绩，实现了“项目建设廉”目标。通过常态化廉政教育和全过程审计监督，员工的廉洁意识明显增强，在涉及资金、物资等关键环节，严格遵守廉洁规定，确保了项目资金安全和项目建设的廉洁性，树立了良好的企业形象。

五、经验启示

（一）党建引领是关键

将党建工作融入项目建设，充分发挥党组织的政治优势和组织优势，能够凝聚各方力量，为项目建设提供坚强的政治保障和组织保障。党组织通过明确方向、协调各方、鼓舞士气，使项目建设在正确的轨道上高效推进。在项目遇到困难和挑战时，党组织能够发挥战斗堡垒作用，组织党员带头攻坚克难，带领全体员工共同努力，克服困难，实现项目的顺利推进。

（二）创新活动是动力

结合项目实际创新党建活动形式，能够激发党员和员工的积极性、创造性。主题党日活动和党建联建活动等，不仅丰富了党建工作内涵，也为解决项目建设中的实际问题提供了平台。通过创新活动形式，增强了党建工作的吸引力和实效性，让党员和员工在参与活动中增强了责任感和使命感，更加积极主动地投入到项目建设中，为项目建设注入“源头活水”。

（三）人才培养是保障

注重人才培养，为员工提供成长和发展空间，是项目建设和企业发展的重要保障。通过“师带徒”、内部培训、外部学习等多种方式，打造了一支高素质的人才队伍，为项目建设提供了技术支持和智力保障。人才是企业发展的核心竞争力，只有不断培养和吸引优秀人才，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。在项目建设中，要将人才培养作为一项重要工作，为员工创造良好的成长环境，激发员工的潜力，让员工与企业共同成长。

（四）廉政建设是底线

加强廉政建设，确保项目建设廉洁合规，是项目成功的重要前提。常态化廉政教育和全过程审计监督，能够有效防范廉政风险，保障项目资金安全和项目建设顺利进行。廉政建设关系到企业的声誉和形象，关系到项目的成败。在项目建设中，要始终坚守廉政底线，加强对员工的教育和监督，建立健全廉政风险防控机制，确保项目建设在廉洁的环境中进行。

本网通讯员：崔海峰徐颖张立松

（编辑：东北亚）

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