国网江苏电力:启动三年轮训 赋能班组管理
报载:为进一步提高企业基层管理水平,最近,国网江苏省电力有限公司举办2025年首期变电运检专业班组长培训,共有13 家地市公司的 46 名班组长参加,由此启动班组长管理赋能三年轮训,在企业发展的征程中吹响了提升基层管理效能的号角。
班组长,作为企业基层管理的“兵头将尾”,是连接公司战略决策与基层员工执行的桥梁和纽带。他们的管理能力、专业素养和团队协作水平,直接影响着班组的工作效率、安全生产和创新发展。然而,随着电力技术的飞速革新和市场环境的不断变化,传统的管理模式和方法已难以适应新时代的发展需求。因此,国网江苏省电力有限公司启动的此次三年轮训计划,可谓是恰逢其时、意义深远。
此次轮训计划覆盖范围广泛,在 2025 - 2027 年期间,将围绕变电运检、电力营销、配电运检等 7 类专业,对 2000 余名基层班组长进行专项培训。如此大规模、系统性的培训,彰显了公司对基层管理队伍建设的高度重视和长远规划。它旨在打造一支业务精湛、管理高效、创新能力强的班组长队伍,为公司的可持续发展提供坚实的人才保障。
为确保轮训的针对性和实效性,国网江苏电力在前期做了大量细致的准备工作。组织部会同技培中心、管培中心,通过发放问卷、谈话谈心等方式,广泛收集班组长在实际工作中遇到的问题和需求。在此基础上,精心从班组建设、安全管理、绩效管理等多个方面定制了课程体系。这种以问题为导向、以需求为核心的培训模式,能够让班组长们真正学有所获、学以致用,切实提升解决实际问题的能力。
培训期间组织学员赴核心标杆班组、五星班组交流学习,是此次轮训的一大创新举措。“榜样的力量是无穷的”,通过实地参观和交流,班组长们可以直观地感受先进班组的管理理念、工作流程和团队文化,学习到宝贵的实践经验和创新方法。这种跨班组、跨地区的学习交流,不仅拓宽了班组长们的视野,还促进了公司内部优秀经验的共享和推广,有助于营造比学赶超的良好氛围。
由此,我们要像国网江苏省电力有限公司那样,启动班组长管理赋能三年轮训,并深入推进轮训计划,提升自我,实现价值,为公司的发展注入了新的活力和动力。我们有理由相信,在国网江苏电力的精心组织和推动下,通过这三年的轮训,公司的基层管理水平将得到显著提升,在电力行业的竞争中必将绽放更加耀眼的光彩。
本网特约记者:盐 文 (编辑:东北亚) |