解困路上求生机 ——龙煤七台河矿业公司铁选厂攻打脱困攻坚战二
在企业极度困难的大背景下,一个个难题相约而来,那么,如何做、如何干企业才有希望?龙煤七台河矿业公司铁东选煤厂用实际行动来回答。
当好“领头雁”,牢固团结渡困的思想基础
煤炭新形势下,去产能这三个字,已成为职工家喻户晓的话题。那么,在公司去产能计划中,如果新铁矿受到限产,那么有着连带关系的铁选厂,应该怎么做才能活着、才能活好、才能求得生存发展?
这是今年以来,铁选厂每周两次班子成员会议上研讨的话题。针对这个问题,铁选厂党政班子成员各抒己见,发表建议,最终达成共识:我们曾经是公司的盈利大户,有特别能吃苦、特别能战斗的干部职工队伍,面对困难有艰苦奋斗、不屈不挠的精神。用厂长杨春哲的话说:我们不但要活着,还要活好。
铁选厂要活着、要活好的原因是:一有着连带关系的新铁矿原料煤仅占入洗量三分之一,只要盯住外调原煤,就能保证生产;二生产的主焦精煤,是煤炭市场不可缺少的所需产品;三安全基础牢固;四领导干部工作作风务实。
那么,有这样的基础,如何打赢全年脱困攻坚战?
铁选厂为求得企业活着、并且活好定了调:艰苦奋斗,同舟共济渡难关。于是,铁选厂为解除干部职工的担忧,为增强全厂广大干部职工求企业生存发展的信心,利用调度会、职工形势任务教育报告会,向广大干部职工交实底、说真话、讲真相。厂长杨春哲、党委书记韩春龙亲临职工形势任务教育大会现场,进行铁选厂现状分析;轮流深入各车间班前进行企业有利因素讲解。通过厂长、书记与职工面对面交代企业实底,职工得知厂里每天入洗原煤大部分都是外调原煤,又是主焦精煤生产厂家,心中有了底,牢固了团结渡困的思想基础。
舞活“指挥棒”,让务实的干部脱颖而出
干好有位,干孬让位。铁选厂在攻打脱困攻坚战过程中,主动向“能上不能下”、“干好干坏一个样”、“铁饭碗不愁没饭吃”、“依靠大树好遮凉”等旧思想和旧观念开刀,着力解决有令不行、有禁不止、执行不力的问题;着力解决自由散漫,有事不请假,上班期间上网聊天、玩游戏的问题;着力解决学习主动性不够,对新知识和新时期党的方针政策不了解、不掌握,业务不精、理论素养不深、工作能力不强的问题;着力解决工作抓而不实,抓而不紧,怕得罪人,发现问题不敢管、不愿管的“好人主义”的问题;着力解决对厂决策部署、有关规定执行不力,遇到难事躲着走、影响工作进度的问题。这个厂在解决这些问题上,根据每个干部的日常表现、技术水平、服务质量、工作能力等指标,综合评定考核,实行调度会上、职工大会上曝光,让不思进取者丢面子、自动让位,有力地促进了党员干部作风的大转变。
铁选厂通过这一举措,造就了“惊喜”不断的诞生。运输车间和煤质科干部跟踪盯住煤质煤量,为入洗提供了可靠的生产数据;重选和浮选车间干部轮流盯在生产现场,严把入洗关和产品回收关,使重介、浮选综合精煤稳定率提高10%以上。
激发精气神,让有利发展的因素充分涌流
俗话说:只要精神不滑坡,办法总比困难多。铁选厂在渡困中,将黑龙江省政府支持龙煤改革、脱困发展的政策向全厂广大干部职工传递,让干部职工有了主心骨。同时,铁选厂结合公司形势任务教育,组织干部、党员、职工分三个层面,围绕“我为单位企业做了什么?企业给了我什么?当下企业步入困境我应该做什么?”开展大讨论活动,让干部职工提振了“挺住就能胜利、实干就能解困”的精气神。接着,铁选厂党政领导带头下基层各单位,围绕“安全意识有多高、《安规》是否熟练掌握、整改措施是否落实、工作票是否有差错、现场安全管理是否到位?”等“五问”进行座谈。通过“五问”,问出了全体领导干部时刻不能放松安全责任意识,营造出安全大排查、大整治热潮。前10个月,铁选厂克服无现金采购物料等诸多困难,凭着一股自寻办法艰苦守业的拼劲,更新2台老化矸石脱介筛、一套精煤过滤机,为全面完成2016年脱困工作目标任务提供了强有力的保障。
事业成败,关键在人。日前,铁选厂生产运营良好,全厂上下正凝聚智慧和力量,挑战2017年工作目标。
本网通讯员:付喜友
(编辑:韩语) |