陕西中能煤田有限公司:探寻企业文化里的“活力因子”
近年来,中能煤田公司通过实施“做战略、强管理、兴文化”的兴企方略,以文化引领企业转型发展,形成“556101”价值引领体系,让企业在较短时间内围绕安全生产、科技创新、经营管理、党的建设等重点工作取得了新成效,树立企业发展新形象,坚定了企业阔步迈向高质量发展的信心和底气。 “站在高处看中能,居安思危看中能……”“一进中能门,便是中能人”“去股东身份化,去身份来源化”……一系列新理念不断融入企业新发展格局,把加强企业文化建设作为一项重要部署,丰富企业文化内涵,增强企业发展内驱力。让“提质、扩能、跨界、破圈”的前行路标变为现实,企业文化价值不断彰显。 “宣讲活动有效提高了干部职工对企业文化的认知、认同。”该公司企业文化“微宣讲”小组负责人王瑞说,通过成立企业文化“微宣讲”小组,利用班前会十分钟到各个区队宣讲企业文化核心理念、行为、礼仪规范等内容。“就是要通过‘微宣讲’让企业文化内涵深入人心。” 文化兴企,文化强企。该公司通过文化创新、文化融合、文化培育等方式,在延续传承“春文化”的基础上,引入新的文化元素,形成“免费文化”“忠诚文化”“强者文化”的多元文化体系,持续提升企业的创新能力、竞争力。比如,免费茶点饮料、井下热餐食、热咖啡、共享书屋、闲鱼驿站……成为了凝聚企业与职工的纽带。 此外,该公司始终把引导舆论、凝聚人心、塑造形象作为企业文化建设的重要手段,企业文化成果丰硕,先后荣获“全国企业文化优秀成果奖”、“全国企业党建创新创优案例”、中煤政研会思想政治工作重点研究课题一等奖、第四届现代工业企业宣传思想文化一等奖以及微信公众平台影响力稳居全国煤炭行业第13位,不断擦亮企业文化价值输出新品牌。 本网通讯员:蔡海涛 (编辑:东北亚) |