国家电投内蒙古公司矿山机电检修公司：巧用“小积分”激发“大干
2022-11-21 10:20 [煤企文化] 来源于：内蒙古公司矿山机电检修公司 作者：关正国
导读：党员平时在车间里是否自觉履行党员义务、是否起到模范作用等，不是我们说了算，由它说了算。国家电投内蒙古公司矿山机电检修公司党委书记王洋拿着《党员积分量化考核实施办法》高兴地说。两年来，该公司以不断提升党员日常管理精细化、规范化、科学化水平为
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“党员平时在车间里是否自觉履行党员义务、是否起到模范作用等，不是我们说了算，由‘它’说了算。”国家电投内蒙古公司矿山机电检修公司党委书记王洋拿着《党员积分量化考核实施办法》高兴地说。两年来，该公司以不断提升党员日常管理精细化、规范化、科学化水平为目标，积极探索推行党员积分管理模式，把党员参与活动、发挥作用的情况量化积分，让每一份党员“成绩单”转化为党员评价标准的量化载体。
评议争先有标尺
“有了好制度，党员的表现怎么样，我们支部书记心里都有一笔清楚账。”该公司220T车间党支部书记龙景阳说。根据制定评分标准，结合车间实际，给每位党员建立积分登记表，对党员参与组织生活、交纳党费等情况进行积分管理，为受到上级表彰的党员进行额外加分，对无故不按时交纳党费、违纪违规的党员进行相应减分，做到党员争先有标、行为有尺。
108T车间党员刘忠孝表示：“以往在民主评议党员过程中，一年下来时间比较长，哪些人参加组织生活也记不太清了，找不到评优的参考依据，现在党支部采取积分管理党员，大家的情况都一目了然，也让民主评议更有说服力。”
参与活动有热情
说起积分制，该公司各个党支部书记都感慨万千，以前开展党组织活动时，参与者有“二线”在家的老党员，也有慢性病长期在家休养的“病号”党员，自从《办法》试行后，不少“病号”党员、流动党员也积极参与，主动性明显提高。
今年52岁的在职党员张继国表示：“没有实行积分管理之前，有时候工作忙，加上身体不太好，参加组织生活经常请假。现在开展党员积分管理，对我们来说也是一种激励，虽然不是说要得到什么，但是总是不愿意落后于他人。”
志愿服务有力度
一个党员就是一面旗帜。为最大限度发挥党员的先锋模范作用，积分管理除对党员义务有所要求外，还对党员志愿服务参与情况进行积分考评，志愿者也可以通过志愿积分换取相应物品。如自7月20日起，发动机车间党支部发起“垃圾兑换奖励，助力绿色工厂”活动，鼓励党员群众积极参与；工程车间党支部开展“靓丽工程我的家，厂区文明靠大家”活动，推动党员干部下沉常态化、制度化等。
通过这一激励机制，党员积极性显著提高了，参与率大大提升了。“积分制度推行近两年来，效果非常不错。”总成车间党支部书记刘磊介绍，目前在佩戴党员徽章亮身份、助力绿色工厂建设捡垃圾、下沉基层为群众等活动中，各支部党员积极性、参与度都得到了极大提升。
巧用“小积分”，激发“大干劲”。下一步矿山机电检修公司将继续运用好《党员积分量化考核实施办法》，不断探索和破解基层治理难题，不断提升基层治理水平，推动各党支部治理迈上新台阶。
本网通讯员：关正国
（编辑：韩语） |
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