潞安集团李村煤矿：“微视角”寻点定位 夯实文化建设根基
2020-07-21 16:16 [煤企文化] 来源于：潞安集团 作者：李磊
导读：文化建设作为展现企业形象、提升企业品位、增强核心竞争力的重要因素，潞安集团李村煤矿从细微处着眼，精准定位文化建设发力点，促进企业文化向矿井生产、经营、管理延伸、拓展、渗透，引领带动职工实现文化品位的提升，助力矿井发展。 聚焦制度文化，瞄准规
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文化建设作为展现企业形象、提升企业品位、增强核心竞争力的重要因素，潞安集团李村煤矿从细微处着眼，精准定位文化建设发力点，促进企业文化向矿井生产、经营、管理延伸、拓展、渗透，引领带动职工实现文化品位的提升，助力矿井发展。 聚焦制度文化，瞄准规范，保证实效。制度作为企业文化的重要组成部分，折射出企业的底蕴内涵、管理方式、特点特色，李村矿以推行6S管理为切入点，由点及面推进制度文化建设。依靠文化建设考核机制、审核改进机制等一系列提高执行力的长效机制，不打折扣地落实好文化建设的各项制度，并根据文化建设实际对文化建设各项制度进行补充完善、精简修订、坚决杜绝不合时宜、管理滞后、重复考核的现象，有力促进文化建设始终保持蓬勃生机。 聚焦物质文化，统一标识，提升形象。为进一步塑造企业形象，增强职工文化认同，该矿全面推行企业形象识别系统，在企业形象系统四大基本元素和十大应用项目全面覆盖的基础上，继续扩大应用项目推行覆盖面，重点场所形象标识应用实现全面覆盖，有条件推行的子项目全面铺开，并按照“一个企业、一种标识、一种形象”原则，对现有形象标识运用场所及道旗、宣传栏、办公系统、文件文档、办公用品等进行排查，未能规范运用的进行监督整改，确保各单位文化标识运用形象统一、标准规范。 聚焦创新文化，丰富载体，引领带动。创新是推动企业发展的不竭动力，为激发全体职工参与创新的热情，该矿搭建载体，鼓励创新，以总工办创新办公室、技能大师办公室牵头开展全矿技术创新申报、审批、奖励，并将成熟的技术创新成果进行推广应用，提升安全生产效能。以宣传部牵头深入开展文化创新活动，以塑造特色品牌文化为切入点，紧紧围绕潞安文化体系及中心工作任务，密切结合各队组特点，注重创新、自主设计、提出方案，创建有影响、具有长效性的品牌活动项目，通过“文化微创角”微信公众平台，按照“1+5”思路进行展示，用特色品牌项目丰富文化内涵、凝聚员工人心、铸造特色团队，延伸文化内涵，引领示范带动，增强基层队组战斗力。 本网通讯员 李磊 （编辑：东北亚） |
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