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    潞安集团李村煤矿:“微视角”寻点定位 夯实文化建设根基

    2020-07-21 16:16 [煤企文化]  来源于:潞安集团    作者:李磊
    导读:文化建设作为展现企业形象、提升企业品位、增强核心竞争力的重要因素,潞安集团李村煤矿从细微处着眼,精准定位文化建设发力点,促进企业文化向矿井生产、经营、管理延伸、拓展、渗透,引领带动职工实现文化品位的提升,助力矿井发展。 聚焦制度文化,瞄准规
    文化建设作为展现企业形象、提升企业品位、增强核心竞争力的重要因素,潞安集团李村煤矿从细微处着眼,精准定位文化建设发力点,促进企业文化向矿井生产、经营、管理延伸、拓展、渗透,引领带动职工实现文化品位的提升,助力矿井发展。

    聚焦制度文化,瞄准规范,保证实效。制度作为企业文化的重要组成部分,折射出企业的底蕴内涵、管理方式、特点特色,李村矿以推行6S管理为切入点,由点及面推进制度文化建设。依靠文化建设考核机制、审核改进机制等一系列提高执行力的长效机制,不打折扣地落实好文化建设的各项制度,并根据文化建设实际对文化建设各项制度进行补充完善、精简修订、坚决杜绝不合时宜、管理滞后、重复考核的现象,有力促进文化建设始终保持蓬勃生机。

    聚焦物质文化,统一标识,提升形象。为进一步塑造企业形象,增强职工文化认同,该矿全面推行企业形象识别系统,在企业形象系统四大基本元素和十大应用项目全面覆盖的基础上,继续扩大应用项目推行覆盖面,重点场所形象标识应用实现全面覆盖,有条件推行的子项目全面铺开,并按照“一个企业、一种标识、一种形象”原则,对现有形象标识运用场所及道旗、宣传栏、办公系统、文件文档、办公用品等进行排查,未能规范运用的进行监督整改,确保各单位文化标识运用形象统一、标准规范。

    聚焦创新文化,丰富载体,引领带动。创新是推动企业发展的不竭动力,为激发全体职工参与创新的热情,该矿搭建载体,鼓励创新,以总工办创新办公室、技能大师办公室牵头开展全矿技术创新申报、审批、奖励,并将成熟的技术创新成果进行推广应用,提升安全生产效能。以宣传部牵头深入开展文化创新活动,以塑造特色品牌文化为切入点,紧紧围绕潞安文化体系及中心工作任务,密切结合各队组特点,注重创新、自主设计、提出方案,创建有影响、具有长效性的品牌活动项目,通过“文化微创角”微信公众平台,按照“1+5”思路进行展示,用特色品牌项目丰富文化内涵、凝聚员工人心、铸造特色团队,延伸文化内涵,引领示范带动,增强基层队组战斗力。

    本网通讯员 李磊
     

    (编辑:东北亚)

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